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网站首页创享智库浅谈：企业怎样助力员工培养的职业精神
时间：2021-05-27 00:01:42 阅读：355
企业内部进行自组织式管理的三个最核心要素，即共创、共享、共治。
商业模式培训公司对于企业而言，自组织并不是无组织，它只是说这种组织的秩序是自发形成的，最终的目标是有序、提高效率、激发员工的活力，使组织能够协同产生价值。共创，就是人人都是价值创造者。共享，就是自组织更强调共享，包括资源信息的共享及利益的共享。共治，强调由大家一起来制定规则，强调员工的参与及达成共识。
企业管理者和他们团队之间的交互方式需改变。管理者不再是告诉他们应该如何工作，而是建立一种服务型的领导关系，指导团队学习并持续提升他们自己的能力。鼓励员工自己解决问题;重新定位管理者和老板的角色，将他们定位于为团队提供支持;创建有挑战有放松的可持续工作环境;尊重员工个性、承认差异，加强沟通、强调员工参与感等方式来逐渐实现企业的自组织管理。
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