战略管理咨询公司根据打破常规的战略制定方式包括四步骤。前两个步骤涉及战略咨询，第三步和第四步则是与风险资本有关。

　　一、建立一个普遍适用的分析、调查框架。

　　二、经常性地将获得的新的信息融进创新方法和创新战略中。

　　三、用创新方法去捕捉市场机遇。

　　四、对这些机遇进行评价，并审核其对战略制定的意义。

　　企业可以将这些方法运用到资本市场中，同时思考企业的经营环境和创新能力。在对经营环境进行分析之后，就可以设计出战略制定的方法了。尽管没有因循常规行事，企业依然可以尽量降低风险，同时尽可能多地融人创新因素。

　　这种战略制定的方式第 一步是帮助企业从大处着眼，成体系地挑战现有的规则。成体系地操作是很重要的，若不是这样，即使获得有利于创新的信息也会丢失。调查也要遵循一定的顺序。

　　北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构，致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式，致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。

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