企业战略计划是企业根据外部环境和内部资源条件而制定的涉及企业管理各方面的带有全局性的重大计划。

　　战略管理咨询公司根据这种规划一般要定出5—10年甚至更长的发展方向，但也不是一次完成后就固定不变，它是随着企业内部和外部环境的变化而不断修正的一种管理过程。一个完整的战略规划必须是可执行的，它包括两项基本内容：企业发展方向和企业资源配置策略。

　　一、要用总揽全局的战略眼光，全面把握事物发展的大方向、总目标。立足全局，着眼未来，从宏观上考虑问题。

　　二、规划长远目标与确定近期任务紧密结合。

　　三、增强战略规划的预见性。

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