1、流程：流程非常重要，一个随时间断的流程布局，浪费随处可见，一个精益的布局流程能在设计的源头上消除很多的浪费。实施精益管理，先期进行精益的布局，这是至关重要的。

　　2、可视化：可视化也是企业管理氛围的体现，管理水平的直观传达。可视化的体现是目视化的管理看板，商业模式培训公司将它分为静态的和动态的管理看板。静态的看板主要是传达组织长期的管理理念，动态的看板是管理者随时要把握的管理信息，我认为动态管理看板更能反映一个组织的管理水平和能力。

　　3、标准化：一个企业肯定有许多标准，之所以叫标准化，是将标准普及到可执行的层面。

　　4、看文化

　　1、企业文化要求高级管理人员坚持到生产一线去，直接聆听员工的声音。

　　2、这是一种“问题优先”文化，高层管理人员会和员工一起解决面临的问题，会感激那些找出新问题的新麻烦的人。

　　3、有精益流程，有可视化问题管理方法、有标准化管理基准、有创新企业文化，这家企业应该是能看的，值得参观学习的。

　　北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构，致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式，致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。

　　以上就是由创享智库战略定位咨询公司给大家整理的文章内容，想了解更多的战略管理咨询资讯，请登入我们的官网。