理财主要是资金的管理，其目标是资金及其流动。资本流动的起点和终点是现金，其他资产则是现金在流通中的转化。但是资金流动的过程总是与企业的具体业务密切相关，资金流动与物流密不可分。所以，我们需要一个完整的ERP系统，以具体业务为基础进行财务管理，使企业的需求得到很好的满足，ERP在减少库存和资金占用、降低产品成本、加速资金流动等方面取得了显著的效果，从而取得了良好的经济效益。那ERP在企业财务管理中的应用价值是什么？以下是朗速ERP小编的分享：
　　
　　ERP在企业财务管理中的应用价值：
　　
　　1、合理控制预算。
　　
　　在考虑子公司意见的基础上，合理的预算编制既有利于公司了解子公司的经营活动，又有利于公司了解子公司的经营情况。在实施子公司过程中，预算的整体性和综合性使得子公司之间协作协调，提高管理效率，减少摩擦，增强凝聚力。恰当的预算是根据企业的发展计划来保证企业目标计划的实现。预算案使各子公司经营管理目标明确，责任关系明确，便于子公司自我控制、评估、调整。把下属子公司的资金流动和预算执行集中到ERP系统中，总部的财务主管可以随时调用、查询各子公司的财务状况，对各子公司的经营进行全面控制，及时发现存在的问题，减少子公司的经营风险，防止子公司的资产流失。
　　
　　二是集中控制企业资金。
　　
　　对分公司财务实行集中管理，使分公司的财务信息得到及时、准确的反馈，加强了对资金流的全局管理与控制。有助于各级领导提高对资金时间价值和成本的认识，促使各部门注重经济核算，合理有效地使用资金。有助于保证企业内部财务目标的一致性，大大减少公司内部https://www.lsukj.com/的“内部人控制现象”。利于投资方向的调整，使其能够集中调整战略方向。
　　
　　3、财务决策更加理性。
　　
　　ERP系统的实施，使企业能够及时了解各子公司的组织生产、经营情况、执行企业总部政策的效果、计划完成程度。依据子公司发展的实际情况，对公司的计划做出战略上的调整，从而使企业对子公司的资金、成本进行更加有效的控制，保证了子公司生产、经营的顺利进行。确保企业对子公司实施有效控制，确保子公司的一切活动符合企业整体利益。
　　
　　4.完善企业财务管理业务流程。
　　
　　账簿集中审计支持凭证，加快了企业对账速度，提高了企业财务管理的效率。注重对业务过程中财务信息的收集、分析和控制。提供更加全面的财务管理信息，满足战略决策、业务运作等各个层次的管理需求。可整合采购模块、库存模块，完全取代以往繁琐的人工操作。
　　
　　这里分享了ERP在企业财务管理中的应用价值，ERP减少了大量的手工制单和文件的重复处理，降低了错误的概率，能够快速、准确地对数据进行收集、处理和传递，通过它，企业决策者可以实时了解各业务环节的财务状况。