MES系统在实施过程中需要注意哪些问题，MES系统是运用于企业工厂中的生产管理系统，可以是生产更加高效，更加智能，把握好生产中的每一个环节。但是有些客户没有进过系统培训或者软件开发商没有提供周到的售后服务，就会使企业在使用过程中出现一些问题。现在朗速MES系统为广大客户说明一下MES系统在实施过程中需要注意哪些问题。

    一，需要消除早期信息化实施中的矛盾

    朗速MES系统提示大家，企业实施MES的动力来自以往的信息项目，尤其是ERP项目，ERP项目侧重于资源规划，无法解决生产管理问题，如及时反馈信息和提前进度，MES系统是解决这些问题的专业软件，但ERP和MES数据集成和信息集成是关键问题，有必要消除早期信息化过程中的各种矛盾。

    二，需要慎重处理MES系统所涉及的最核心业务

    朗速MES系统提示大家，MES系统个性化极强，在其实施时必然会涉及制造企业最核心的业务，即生产，因此企业在实施MES系统软件的时候必须慎重处理该问题，可适当采取保守策略，毕竟生产线不容轻易改动的。

    三，需要定义MES系统与其他系统之间的界限

    朗速MES系统提示大家，不成熟的MES系统产品给许多企业带来了很大的麻烦。也就是说，MES与ERP系统之间的界限无法明确确定，两个系统的功能重叠和重叠，因此在实施过程中，企业必须进行深入的研究。阐明了每个系统的内涵和外延，系统之间的界限。

    四，需要规范MES要求并研究各供应商的关注点

    朗速MES系统提示大家，MES供应商的背景和性质不同，重点不同，给企业MES模型的选择带来了困难，因此，在实施MES之前，企业必须将生产特征和管理要求结合起来，形成标准化的MES要求，并在此基础上指导实施和应用。

    五，需要弥补短板知识，消除心理障碍

    朗速MES系统提示大家，MES系https://www.aedoor.cn/统是一个具有强大专业重叠的综合项目，企业在领导MES项目实施时，必须将传统IT人才与工业控制人员或设备管理人员相结合，建立有效的沟通机制，弥补双方的知识缺失，避免沟通和理解的偏差，并消除心理障碍。

    温馨提示：

    MES系统在实施过程中需要注意哪些问题就为广大客户朋友介绍到这里了，如果大家有更多MES系统使用过程中的问题，请持续关注本网站的更新或者咨询我们的热线电话。