公司会议主持稿(公司战略会议主持词)

主持公司会议难吗？这四点你要注意！

为什么公司要求每周开会？如果你参加过大型工程项目，或者参与过企业项目管理，你就会明白为什么一个公司不能开例会。

记得刚进自媒体公司的时候，例会是我学习进步的最好捷径；好在今年参加了公司产品项目管理的培训、落地和实施，受益匪浅。

公司定期召开会议，一是为了有效沟通，包括宣传落实，传达反馈；二是提高团队凝聚力。有效的主持可以使例会连贯、有序、有重点，提高例会的效果。那么，主持例会需要注意什么呢？

1.突出主题

每次例会都会有一个主题。如何结合主题激活氛围，不妨尝试以下几点：

1。有争议

比如找一个备受关注的热点进行讨论

2。共鸣

与学习生活、身边事件有关；教育性、建设性、奖励性

3、爱好

小说、音乐、游戏、电影

4、推荐话题：

内容太空泛的；缺少建设性的( 讨论完之后也无所收获）

5。话题方式：

2。简洁的内容

主审语言一般由引言、过渡、结语组成。

导语要直奔例会主题，简介会议程序；过渡语导语可以引入“时间”的线索，比如感慨一下一周又过去了，有一种无奈叫周末过得太快......然后直奔主题。结束语不要冗长拖沓，小结的时候，主持人应该将几个讲话人的主要观点、典型经验进行概括提升，而不应该简单重复；在提要求部分，只要将关键环节、重点要求等讲解清楚、强调到位就可以了。

三。氛围调整

无论是上午、中、晚上开会，可能都没有精神。主持人可以根据本周的工作计划为大家安排一个拓展游戏，比如沟通技巧、执行力、管理、智力等。可以根据目前团队中存在的问题进行设计，达到娱乐化的目的。

另外，公司例会通常有一个内容流程。当我们收到任务时，我们应该评估会议的持续时间。例会时间长的话，主持人可以提前准备一些小食品小饮料，在上周的例会上给考试成绩好的组员小礼物。气氛调节指的是整体气氛的调节，主持人要求幽默灵活。

还有，对个人的表扬，奖励，鼓励。组员单独发言时，可以鼓掌，最后对上周中学表现好的同学给予“爱的鼓励”。

四。有效控制

在一些例会中，我们经常会遇到一些与会者窃窃私语、接手机或者随便走动，严重影响会议的有效性。对此，主持人不应视而不见，不予理睬，而应认真处理，及时处理，以保持会场的良好秩序。

另外，为了控制时间，我们通常会遇到两种情况：一是会议结束时间还没有到，内容已经全部结束；第二，会议该结束了，但内容还没说完。这种情况下，主持人要适应情况，根据现场情况做出相应的调整。

如果时间不够，要求发言人压缩发言内容，将会议发言改为书面交流，或者精简自己主持的内容，保证会议按时结束。如果有多余的时间，主持人可以安排小组讨论，消化演讲内容；能安排现场咨询解决疑难问题；可以安排代表发言，谈谈如何落实。

例会的主持看似无关紧要，但实际上关系到例会的顺利进行，影响例会的整体效果，也考虑到主持人的语言表达能力和驾驭局面的能力。

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