项目负责人职责(学校项目负责人的主要职责)

了解合格项目技术负责人的职能！

随着建筑行业的不断发展，大家都认为建筑工程中的一个项目经理、项目技术负责人是一个神一样存在的职位。其实不是。项目技术负责人是项目中的重要人物，在项目中只有一个人可以作为项目经理的内部参考。在项目经理的领导下，负责项目的“技术管理”，为项目运行提供强有力的“技术支持、技术服务和技术保证”。此外，技术负责人应负责“工程质量管理控制、工程经济管理控制、施工依据和结算依据”的管理。那么，要成为一名合格的项目技术负责人，你具备哪些职能？

首先你要有识图能力.因为一切都有一个标准，人类一般是用语言交流，而工程作品是用图纸表达的。只有看懂图纸，你才能明白你想建什么样的建筑，建筑的形状和大小是什么。另外，还要结合整个工程图来看图，做到相互协调，不出错。看图的时候一定要先把看图的顺序整理好，然后看设计说明，平面图，立面图，结构图。只有循序渐进，才能理解设计意图，理解设计图纸；然后看大小。俗话说，没有规矩，就不是方圆。如果建筑图上没有尺寸，设计师就无法设计，导致施工方无法施工；最后要明确关系，因为不能只有一张图，每张图之间的关系都要明确。

第二，一定要有规划能力.当接到一个新项目，新需求，作为技术负责人，你要能分析工作量，安排合适的人去做。项目策划从一开始就是一个项目如何成功的路线图，因为在工程建设中，会遇到各种各样的事情。如果不能合理的规划和分配，最后也只是一个结果，事情做不好会被批评。一个好的项目规划远不是制定一个时间表和财务预算那么简单。它需要沟通和处理的能力来确定实际需求，并与各支持部门的负责人进行谈判，以获得他们的支持。但记住，不要动手，要注重管理，要注重团队绩效管理。

第三，一定要有领导能力.作为负责人，一定要能领导新人，给新人尝试和犯错的机会，有一定的影响力，团结更多志同道合的人。只有这样，团队才能越来越强大。因为个人再强也比不上优秀的团队。俗话说三个头比别人强，团队的力量远大于个人，但一定要做好分工协作。

从现在开始，一定要有沟通能力.作为负责人，要经常和各部门配合。这个时候，沟通能力很重要。沟通是提高工作效率、实现共同目标的重要手段；这是为了双方更好的合作，而不是为了表面上的讨好。只有通过持续的沟通，整个项目才能达到预期的效果。

最后，精通仪器.在施工现场的施工中，测量仪器怎么可能有所欠缺？合格的技术负责人应了解每台仪器的用途。熟悉测量仪器并用于现场测量。如施工中常用的全站仪、经纬仪、水准仪等。全站仪，即全站式电子快速测量仪。它是集光、机、电于一体的高科技测量仪器，是集直角度、垂直角度、距离(斜距离、水平距离)和高差测量功能于一体的测绘仪器系统。它被称为全站仪，因为它可以通过一次放置仪器来完成站上的所有测量工作。它广泛应用于精密工程测量或变形监测领域，如大型地上建筑和地下隧道施工。经纬仪是测量工作中主要的角度测量仪器。它由望远镜、水平刻度盘、垂直刻度盘、水平仪、底座等组成。经纬仪通过目视瞄准读取经纬仪内置码盘上的角度值。左盘和右盘以两个不同的旋转方向读取，消除了码盘的视觉误差和分度误差，提高了测量精度。水平，就是建立一条水平视线来测量地面上两点之间的高度差。高程测量是测绘地形图的基本任务之一。此外，大量工程和建筑施工还必须测量地面标高。用水准仪进行水准测量是精密高程测量的主要方法。

想做项目技术负责人，你觉得你有这些功能吗？你能胜任这个职位吗？