“只有真正的勇士，才敢正视月末的结果和月初的计划”

每个月的月初月末，职场人都会面对成堆的各种“报告”。

工作计划作为与领导沟通最直观有效的方式，是各阶段工作的“开拓性工作”。一步一步写，井井有条，写得不好，工作吃力不讨好，领导还要请他们喝咖啡。

然而无数“职业斗士”不知道如何写出一份清晰简洁的“工作计划”。

今天分享两个实用的工作计划模板来保存你的工作计划！

1。工作计划写了什么？记住4w

什么：做什么

明确你的工作目标、任务或要达到的工作效果

如何写工作计划，给你一套整体策略！

你好，我的朋友们，边肖和我的朋友们讨论了如何写一年的工作总结，使之更加精彩。如果说今年的工作总结是充实的本质，是基石，那么明年的工作计划就是升华的部分，是体现能力的加分项，也是领导高度重视的部分。那么，计划怎么写才能发光呢？边肖提出：

首先，建立一个大框架，我们计划做什么，我们想实现什么样的目标？为了实现这个目标，我打算从哪些部门工作；每一节的内容是什么？为了实现以上，我具体从哪几个方面入手，怎么做。。

注意以下两点：制定年度计划时，数据比今年更乐观，最好比之前的增长率略高。保证稳定的进步才是我们存在的意义吧？最主要的是，无论是总结还是计划，都要有亮点，有创新

，这是你能力提升的部分。

那么如何创造亮点或者创新呢？是时候“集思广益”了。如果你是一个团队的领导者，就要充分发挥团队的力量，讨论一两个重要的问题。如果只是你个人的工作计划，还需要让你的思绪像子弹一样飞一会儿。在这里，使用一种软件，即著名的“思维导图”软件是非常方便和必要的，这种软件可以帮助朋友发散思维，快速找到全局观，让朋友的思维得到充分的发散，优势得到集中，这确实是打开大脑的必备好产品。从上面的表格中，我们通常用文字来描述我们的计划。当然很多人会加辅助形式，用图片的很少。纯文本自然不是什么新鲜事。有了表格数据，计划一目了然。如果结合工作计划的不同内容，配上图片，就会变得生动。

领导每天看很多热点报道文，头都大了。如果有能让他神清气爽的明眸图片，会不会印象深刻？

总结计划结束，一定要记得感谢领导和同事。一个人的成长离不开一个团队的支持。谦虚使人进步，祖先的智慧。文末彩蛋，告诉大家年终总结有哪些禁忌，避免小伙伴不小心踩了雷：

误区一：简单堆砌，没有亮点

逐项写一年的工作，一定时期内做了哪些工作，取得了哪些成绩，像一个“流水账”。其中没有突出问题，没有总结经验、措施、成果和影响，没有认真分析研究，或者只是困难，没有建设性建议。我们一年做的事情实在太多了。如果这样罗列，领导怎么能理解我们真正的重要性，重要的问题，关键的分析；没关系，摸摸就好。

要轻松，分清主次，这是总结态度的方式！

误区二：好消息不是坏消息

有些朋友不想做总结，因为总觉得自己什么都没做好。其实领导应该知道你做的好不好。也是及时总结发现问题的改进方法。另外，不要把总结变成“自我检讨”，要客观分析问题，解决问题。

误区三：太低调

总结就是给别人看一年的辛苦。除了精彩的内容，外在的形式也很重要。最好的办法就是用PPT呈现，美观直观。漂亮的女人穿漂亮的衣服会更鲜艳多彩，表达方式过于简单，说明她对自己的总结不负责任。边肖有很多免费的浮动模板，但是没有合适的。过来()，复制这个链接。只需在电脑上点击一下，就可以免费下载。总有一个适合你。边肖很有爱心！

嗯，总结的全套要领已经分发给小伙伴了。希望小伙伴们的年终总结漂亮牛逼，边肖也很开心！