《公司奖惩制度》参考模板，由企业经理收集以备后用

欢迎收藏，转发，好评！

第一章 总则

1.1原则：根据国家有关规定，结合XX公司实际情况，制定本制度。

1.2目的：通过明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，从而达到加强管理、规范员工行为、维护正常工作秩序、有效激励员工创造更好业绩的目的。

1.3适用范围：公司所有员工，包括试用员工和临时工。

1.4公司提倡奖罚制度与严格管理相结合，以严格考核为基础。应根据员工对公司的贡献采取不同的奖励形式；员工违反公司相关规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的，从重处罚。

第二章 奖励

2.1奖励范围包括：

有下列情形之一的，公司将给予奖励：

(1)为公司创造重大经济效益；

(2)为公司获得重大社会荣誉(包括为国家和社会立功；获得社会、政府或行业专业奖项等。);

(3)在有利于改进技术或工作时，提出有益的合理化建议并取得成效；

(4)为公司节约大量成本或挽回重大经济损失；

(五)对公司业务推广做出重大贡献的；

(6)个人业务完成情况和经营业绩优秀；

(七)超额完成工作任务或者完成重要突击任务的；

(八)管理水平显著提高；

(九)培养、推荐人才成绩突出的；

(10)向公司提出合理化建议，采纳后取得实际效果；

(11)解决遗留问题有重大突破；

(12)妥善处理突发事件和事故；妥善平息重大客户投诉；

(13)忠于职守，认真负责，诚实守信，敬业精神和职业素养高的；

(14)顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队合作精神；

(十五)符合公司规定的其他奖励条件的。

2.2奖励项目设置：

(1)年度特别奖(由企业根据实际情况拟定):如“优秀员工”、“优秀管理者”、“优秀团队奖”等；

(2)专业成就奖：创新奖、技术成就奖等。

(3)不定期即时奖励：根据实际情况和员工表现及时给予奖励。

2.3奖励方法：

公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：

(1)奖金：奖金按公司相关规定发放，包括各种固定选拔项目奖金、考核项目奖金、即时奖金；

(2)表扬通报：由公司或相关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定；

(3)激励性假期：员工除了可以正常享受的假期外，还可以获得额外的激励性假期；

(4)奖励旅游；

(5)参加外部培训；

(6)留学。

2.4奖励计划：

部门负责人向公司人力资源部申请奖励，人力资源部提供意见并上报总经理，由总经理决定奖励级别和方式，人力资源部发出奖励通知，并将奖励记录在员工档案中。

公司统一设立的奖励由公司人力资源部统一向总经理推荐，经总经理审核后在公司公布。

第三章 惩罚

对于各种违反公司规章制度的行为，公司将视情节轻重、后果大小、理解程度和态度，给予不同的处罚或经济处罚。情节违反国家有关法律法规的，由有关国家机关予以处罚。

3.1处罚方法

处罚方式分为经济处罚和行政处罚。

经济处罚包括罚款和取消奖金。

管理员

4.1本制度解释权属于人力资源部，人力资源部负责监督本制度的实施。如有疑问，请咨询人力资源部。

4.2本制度与国家法律法规相抵触的，按国家法律执行。

4.3本制度自XX年XX月XX日起实施。

第四章 附则

本栏目精选常见的企业管理系统模板，为您提供实用、优质的参考模板，节省时间，提高效率。对管理者修改或完善制度有很强的参考价值。专栏特价正在进行中。点击上面的列卡加入。购买后，您可以获得以下全套电子版本：

安吉县人民政府办公室(安吉县人民政府外事办公室)