记得刚开始工作的时候，写第一份“整改报告”的时候，受到单位“前辈”的亲切教导：“写整改报告多容易，就‘四大点’来说，第一点是介绍乡镇基本情况，第二点是把需要整改的问题抄在‘整改通知’上，第三点是针对问题写相应的整改措施，第四点是以后努力的方向。第一点和第四点可以从以前的整改报告中复制过来。”

当时作者刚参加工作，懵懂无知。他听了前辈的话，相信了他们。但是写完整改报告，作者不禁要问：为什么写整改报告要介绍那么多人口、面积、乡镇耕地等不相关的情况？既然都差不多，为什么还要写“未来努力的方向”？这种既浪费纸张又浪费读者精力的“文风”是“形式主义”吗？还有，根据“问题”里写的“整改措施”，我们整改到位了吗？因此，作者在撰写第二份“整改报告”时，将“乡镇基本情况”这一主要点改为“检查基本情况”，并写出了检查的内容和基本情况。也是从第二条开始，我挨个问了负责每个“问题”的领导，问“问题”是否整改到位。领导的回复是“你只是把整改写到位了，没看。县城有五十多个乡镇，他哪里看得到？”，“你先举报我们下来慢慢整顿”，“这个问题不能整顿，全县都是这个问题，这是一个长期存在的问题”。作者写了半年这样的“整改报告”。他每次写一个，就对自己说：“既然领导说整改到位，那就是整改到位。我只从事‘软件’工作，做自己的事情是对的。”为了敷衍你的心。

直到最近，该县的“秋季扶贫”要求整理今年的“整改报告”进行核实。我一整理，发现我过去一年写的这种“整改报告”多达6份。每一次检查、暗访、审核都是“以问题为导向”，必然导致问题。发现问题，要写“整改报告”。大家好像都习惯了。在检查“大赛”和开“交流会”时，笔者发现年初检查的个别问题在9月份还没有整改，比如“个别非贫困村第一书记表现不佳”；在“县”和“市”检查中发现的问题仍然是那些问题，如“拆迁和复垦尚未完全完成”；去年发现的问题和今年发现的类似，比如“安置房建设进展缓慢”。