XX集团公司安全生产管理体系组装

XX集团公司安全生产管理体系组装

(超过400页)

目 录

1、《安全委员会工作条例》

2、安全隐患排查及管理措施

3、重大危险源管理措施

4、生产现场管理措施

5.信息管理条例

6、安全环保监管规定

7、安全生产工作奖惩条例

8、安全生产工作规则

9、安全生产报告制度

10、各级各类人员安全生产责任制

11、安全事件管理措施

12、“三个”安全目标控制措施

13、“三化”安全教育管理规定

14、安全仪器管理规定

15、单项承包工程和临时工安全管理规定

16、生产现场标识管理规定

17、安全文明生产管理措施

18、特种设备安全管理制度

19、特种作业人员安全管理规定

20、动火作业安全管理措施

21、发电设备可靠性管理措施

22、小动物安全管理措施

23、消防安全管理制度

24、应急预案管理措施

25、废旧物资处置管理措施

26、材料储存管理措施

27、材料库存储备定额管理办法

28、材料消耗定额管理措施

29、设备命名规则和编码规则管理措施

30、发电设备管理规定

31、节能管理措施

32.设备等级管理办法

33、设备缺陷管理系统

34、设备泄漏管理措施

35、生产工程项目管理方法

36、生产技术管理措施

37、科技档案管理系统

38、设备停机、售后服务管理措施

39、生产调度工作管理措施

40、油料安全管理措施

41、维修工作票管理实施细则

42、维修现场临时用电管理措施

43、起重机械安全管理措施

44、设备维修准备管理措施

45、防洪管理措施

46、防汛值班管理措施

47、防汛物资管理措施

48.水工建筑物安全检查措施

49.水工建筑物维护管理措施

50、重大作业和设备维修安全管理措施

51、电气闭锁装置管理实施细则

52.全厂预防停电实施细则

53、本单位经济运行实施细则

54、两项措施计划及实施管理规定

55、设备定期试验、轮换管理制度

56、设备卫生责任区管理措施

57、设备巡检制度

58、生活区用电管理措施

59、运行监控系统

60.操作票管理规则

61、运营模式优化管理措施

62、运行分析管理系统

63、运行交接班管理系统

64、运行设备验收管理制度

65、运行值班工作联系汇报制度

66、运行值班管理制度

公司安委会工作规则

第一章 总 则

第一条为规范公司安全生产委员会(以下简称“安委会”)及其办公室的工作，确保安全生产监管保障体系的有效运行，根据《中华人民共和国安全生产法》、中国石油天然气集团公司及公司相关规定，制定本规则。

第二条本规则适用于公司。

第二章 安委会组成

第三条公司安全委员会主任为公司总经理，副主任为副总经理，成员由各部门主任组成。安全委员会下设办公室是安全委员会的日常办公场所。安全委员会办公室设在公司生产安全环保监管部，部门负责人任主任，各部门副主任任副主任。

第三章 基本要求

第四条贯彻国家、集团公司、峡江公司的安全生产法规、方针和政策，定期分析峡江公司的安全生产情况，部署安全生产工作，审批安全生产计划

第八条安委会主任、副主任可不定期召开各部门行政首长安全述职会议，各部门行政首长应汇报安全管理中存在的问题及解决问题的工作思路。

第九条安全委员会对公司安全生产工作实施目标管理。每年年初，安委会对安全生产控制指标进行研究确定和分解，各部门要对安全生产控制指标进行各级分解落实。年底由生产安全环保监管部实行目标责任制考核，先进部门报公司奖励，不合格部门实行“一票否决”。

第十条公司每季度召开一次安全委员会或安全委员会扩大会议。分析研究安全生产形势，提出安全生产目标和思路，确定安全生产重大问题的解决方案，确保安全生产。会议由安全委员会主任主持。

第四章 安全职责

第十一条公司设立安全委员会，安全委员会是非常设机构。安全委员会在峡江公司董事会领导下，指导公司安全生产管理工作，分析研究安全生产形势，提出安全生产目标和思路，研究安全生产重大政策措施，协调解决安全生产重大问题。

第十二条公司安全委员会主任承担以下职责：

(一)负责组织召开安全委员会会议和安全分析会议，分析研究安全生产形势，提出安全生产工作目标和思路，研究安全生产工作的重大政策措施，协调解决安全生产工作中的重大问题；

(2)发布或授权其他领导发布安全委员会，(下载自WORD:)