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一贯腰包鼓鼓的险资，从来不掩饰其房企的兴趣。 自2019年1月银保监会发布了《鼓励保险资金增持上市公司股票，拓宽专项产品投资范围，维护资本市场稳定》鼓励“保险公司使用长久期账户资金，增持优质上市公司股票和债券”这之后，手握重金的险资对于价值高地房地产企业的青睐，赤裸裸的犹如司马昭之心。

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从2018年至今，险资就举牌了20余家房企。据不完全统计，在保险企业的地产投资版图中，中国平安、安邦保险、中国人寿、前海人寿、华夏等十多家保险公司纷纷入局。 安邦集团持有远洋、金地、金融街、万科、首开股份、保利地产等股份；中国平安持有融创中国、华夏幸福、中国金茂、旭辉集团、碧桂园等头部房企股份；前海人寿则持有万科、招商蛇口、华侨城等地产公司的股份；中国人寿持有远洋集团、恒盛地产、招商蛇口的股份。 险资之所以重仓地产行业，主要原因是地产行业历来具有高ROE、低波动性、兼具价值与成长属性的特点，契合险资的配置要求。头部房企由于风险的可控性较强，稳定的收益预期也相对有保障，对险资的吸引力更是成倍递增。 这些年，险资除了入股一些巨型头部房企之外，还亲自下场拿地！2018年，中国人保子公司、新华保险先后在广州金融城拿下地块。 此外，险资们还频繁布局国内外的养老产业、长租公寓市场、物流仓储等。如中国人寿与菜鸟网络共同设立物流仓储基金，规模为85亿元；泰康人寿投资万科旗下物流地产投资基金，13.84亿的投资规模也让泰康人寿成为该物流地产投资基金的最大持有人。 在融资渠道越来越紧缩的当下，险资对于房企来说，不失为是个不错的融资渠道，既解决资金对“渴求”，相对较低的融资成本还可以缓解房企的财务压力，如以股权融资的方式，还不会增加中短期的偿债压力，公司的财务风险也相对较低。 02 尽管险资能够解决房企的融资的难题，但不受欢迎的险资的爱，则会让其感到窒息。 此处，不得不提的便是宝能系与万科那场闹剧。 从2015年7月11日开始，“门口的野蛮人”宝能系频繁举牌万科，在不到两个月的时间内便通过股市买入增持万科15%的股份，更是在当年12月4日，通过资管计划再次增持万科4.97%的股份，超越华润成为其第一大股东。 这场被王石评为“野蛮人入侵”的闹剧最后由深圳地铁通过受让华润和恒大总计29.38%的股份成为实际第一大股东而结束，但随之而来的是险资对于地产企业的想法。其中，想法最多的莫过于平安。 险资投资房企的方式，无非股权分散和股权集中两种。股权分散，可对标宝能对万科的出手，心思可不止于投资回报哦。股权集中，则是众多险资的做法，不介入管理层，更强调战略合作和长线持股。 头部房企们的“金主爸爸”、房地产行业的幕后大佬平安，在2008年的业绩会上，其集团总经理任汇川表示“平安是纯粹的财务投资者，我们不做野蛮人（所谓野蛮人，就是指不怀好意的收购股权较为分散的公司）”。 03 大部分险资征战房企，都是以胜利之姿亮相。但对于安邦而言，或许多少有些意难平。 刚刚宣布解散并申请清算的安邦，曾有着光辉的战绩。 2012年，举牌金地集团，此后经过数次举牌，安邦以持有金地集团约20.44％股份坐上金地集团第二大股东的位置。 2014年，举牌金融街，最后以约29.98％的股份位列金融街第二大股东。 2015年，入股远洋集团，持股20.5％，成为远洋集团第二大股东。 2015年下半年，举牌保利地产，持股3.76％，成为保利地产第二大股东。 2016年，安邦差点左右了宝能与万科之战的输赢。 除此之外，安邦安邦还持有华业资本（后退出）、欧亚集团、招商银行、同仁堂、东阿阿胶、大商股份、中国建筑等诸多上市公司股份。 可以说靠保险发家的安邦，其实安着一颗“地产野心”。其对房企的频频举牌，也引来了保监会的监管函。如今宣布解散清算，着实令人唏嘘。 04 安邦的倒下，对于险资，房企，都有着极大的警醒作用。险资对房企的爱、房企对险资的渴望，是否会受影响？ 房地产行业融资趋严，且监管部门心意已决，更是端上“三道红线”，一众房企包括头部房企，都表示头疼。 但，中国城镇化改造的脚步不会停止，投资房地产的长远收益，对于险资而言，仍有极大的诱惑力；险资相对较低的融资成本，对于房企而言仍是最优选择。 房企与险资，依然难舍难分。