目前汽车后市场的家族也是越来越大了，车子也越来越多，服务市场的需求也越来越大，加之汽修行业的入门槛不高，很多人都瞄上了这个行业。但是别以为汽修行业的钱真的就那么好赚，开店之前，我们的先了解开店会遇到哪些问题，才能有效规避风险。那么，又有哪些需要注意的地方呢？请做好心理准备。

一、用好人才
1、老板：什么事都要自己做，什么情况都要过问，开汽修厂真的很累。
2、店长：刚从其他门店跳槽到一家新的门店，了解门店还需要一段时间。如果是跨行业的店长，那么这个适应的时间还要久一点。
3、员工：心态问题，保持着打工者的心态做事，做一天和尚撞一天钟，得过且过。
二、经营思路
1、以洗车带动产品服务
2、以人脉销售产品
3、以产品卖产品
4、低价格竞争策略

三、管理层
1、没有正确有效的经营话术
2、没有创新的概念，老是管理不好员工
3、没有统一的销售模式
四、业绩产出
1、总是在保本与折本之间徘徊
2、总保持稳定的小本业绩没有销售的突破
3、总是用促销来提高业绩
4、总是不清楚下个月的收入

五、要注意人员流失
1、洗车工工资收入低，劳动强度大。很多人宁愿跑快递、送外卖，也不愿意去连锁汽修厂。
2、技师年龄小，心性不定，容易跳槽。
3、技师总是以打工者的心态为老板做事，得过且过。
4、技师大多以技术能力为主，学历普遍不高，表达能力不强，大多数不具备销售能力，而且推销服务的积极性不高。
5、技师工作时间长，并且很多都是要自己开店的。
6、从事汽修行业的员工看不到未来，包括：感情的未来,生活的未来,事业的未来。
六、客户问题
1、技师的专业技术不够。
2、店面人员以及店面内部没有规范化的管理。
3、没有好的特色产品，也没有好的销售能力，缺乏好的销售模式。
4、店面老是以传统美容店来做，一套模式，没有创新，也没有创意。没有新鲜感，很难留住顾客。
5、连锁汽修厂的管理很重要，一旦中间任何一个环节出错，店面的收益将大大的降低。

每个问题都让人头疼，都需要花心思去解决，所以说通过上诉问题盘点，我们可以发现，开好一家连锁汽修厂并没有想象中的那么容易，有很多问题是我们需要提前考虑的。如果您确定要进入这个行业，得提前将这些问题考虑清楚，并确认能够解决这些问题。好在现在市面上有很多专业的汽修厂连锁管理软件可供选择，可以帮助门店在人员管理、客户管理、门店管理、财务管理等层面提供很大的帮助，帮助门店更好的开展日常工作。