家装建材作为传统行业，需求量大，市场前景很好，但随着互联网时代的来临，面对市场竞争日益激烈的市场中，谁能抓住机遇，敢突破创新，谁就有出路。对于家装建材批发行业来说，遇到了前所未有的挑战，整体经营管理模式相对简单，企业需要快速转型，进行精细化管理，这样才能占据有利位置。

　　建材行业的管理难题

　　1、建材行业的商品种类多，规格也多，不同颜色，不同尺寸，只是凭借型号来区分，非常容易出错。

　　2、建材行业商品的规格种类多，很多时候是没有库存，需要根据客户的订单来进行采购，没有良好的跟踪系统，容易出现遗忘，漏发现象的发生

　　3、建材的商品种类多，价格也不一样，销售员只能凭借记忆或者查找单据来确认价格，效率低下不说，还耗费时间，客户的体验度差

　　4、由于客户的支付会有现货现款，周期结算，预付款等多种资金结算方式，就会产生每笔款项需要反复确认，客户对账更是麻烦;

　　家装建材行业要想突破这些困难，成功转型，才能探索新的发展。传统的订货方式已经不能适应现在的发展，无法满足企业经营的便捷化，移动化等需求，线上与线下相结合的新零售正式成为新的商业模式，那么企业能通过在线订单管理系统成功转型吗?

　　家装建材行业解决方案

　　1、商家只需要将产品上传到自己的商城中，客户在前端就可以看到产品的库存，价格，多规格等信息，清晰明了还不易出现错误，提高了效率的同时，还能提高客户的体验度。

　　2、商家通过销售情况来制定采购计划，系统智能追踪采购价格、预警补货、自定义补货策略，根据商品销量来分析出客户的购买偏好。

　　3、系统能自定义设置商品的价格，不同商品所对应的客户等级价格也不一样，客户只需要登录商城就可以看到，轻松实现一客一价的功能体系

　　4、客户可以通过线上支付，线下支付，预付款等多种支付方式，订单款项一一相对应，快速对账，加速资金回笼。

　　总体上来说，家装建材行业使用订单系统之后，提高效率的同时，还能降低人工成本，真正实现降本增效。线上与线下相结合已成为主流的商业模式，如何在这个发展迅速的时代跟上步伐，也直接决定在未来的市场竞争中是否能脱颖而出。