数字化管理浪潮来袭，企业应当如何选择转型线上发展?

随着全球经济进入数字化转型时期，数字化转型已成为企业的“必选题”，各行各业的数字化程度都在不断提升。传统行业在采购的流程上比较繁琐，存在着信息不透明，沟通不畅，库存堆积，新品促销不及时等诸多痛点，我们应该怎么做呢? 传统企业所面临的难题： 1.采用电话、传真、邮件、QQ等方式订货，出错概率高 2.数万种商品，不同商品的类型，价格也是不同，管理起来很麻烦 3.新产品上线，最新促销活动，要电话通知客户，费时又费力，还容易遗漏 4.客户订货后，还要转账，汇款，财务部门对账麻烦，花费时间多，效率低 5.不能实时掌握订单发货配送都情况，自己又不能明确告诉客户 6.新客户发展慢，发展方式单一，客户忠诚度低、流失率快 7.经营数据不清楚，是赔是赚一脸懵，管理经营全靠感觉和经验很危险。 根据以上种种情况，市面上出现了一款订货系统，可以打破了传统的采购模式对时间、空间上的限制，可以有效地提高订货效率，还能帮助企业合理控制采购成本，进而实现对企业经营效益的贡献。 上述的解决方案： 1、使用订单系统后，客户只需要在线进行下单，老板只需要在后台审核订单，极大地降低了错单，漏单现象的发生，提高了订货的效率 2、系统可以根据客户的不同等级，不同区域对商品设置不同的价格体系，实现一客一价功能，客户订货也很方便 3、系统支持多种营销功能，例如优惠券，抽奖，满赠，秒杀，组合购套餐等，可以在商城的首页进行展示或公众号文章进行通知 4、支持多种支付方式，例如线上、线下、以及预存款，让财务人员彻底告别了对账麻烦带来的困扰，提高了效率 5、使用系统之后，可以对订单进行全方位的追踪，以便更好掌握订单的状态，这样就不用担心订单丢失现象的发生 6、让您的客户为您贡献更多价值，快速打造企业自己分销军团，实现客户快速增长和商品快速流转，与客户共赢。 7、系统可以对订单、客户等数据一键生成多维度分析报表，老板可以快速了解公司的基本情况，做出合理性决策。 订货系统专业解决供货商在线发货，管理客户、业务人员、商品、库存、订单、账款、营销、数据等事宜，并将繁杂的管理事项集中在线上平台，简化了供货商群体的管理时间和成本。