随着社会的高速发展以及市场的激烈竞争，人们的生活节奏加快，时间观念也越来越强，网销时代的到来，让生鲜食材也可以通过线上商城进行配送，生鲜企业在碰壁中不断进步发展，由于近期油价上涨，导致配送成本高，因此企业如何突破瓶颈实现扭转盈亏呢?

　　1、不可替代性

　　生鲜配送企业要想长远发展就要有一套专业的运营模式，形成强大的竞争壁垒。在这一方面，现阶段挪挪生鲜配送系统做的比较好，将线上与线下完美的结合在一起，通过提高订单的处理能力来提升企业的工作效率

　　2、多元化营销活动

　　生鲜配送企业要想更好的维护客户，就需要设置一些营销活动，刺激消费者下单，例如满减、满赠、预售等，可以针对不同区域、等级的客户设置不同的营销策略，来增加客户与商家的粘连性。

　　3、降本增效

　　企业要了解用户的需求，有针对性的增加食材库存数，做到精准性增加，而不是品种越多越好，我们要提高库存的周转速度，既能减少食材的损耗，也能提升利润。

　　4、数字化管理

　　在大数据的时代中，生鲜配送企业要利用管理软件能有效的控制成本，提高利润。而挪挪生鲜配送管理系统专门针对生鲜企业研发的一款软件，包含了智能分拣、数据分析、采购、配送，优化各个环节，提升效率。

　　生鲜配送管理系统，为满足不同生鲜企业的需求，可以选择不同版本的功能，可以对接公众号、小程序，实现企业信息化的全流程、全方位的信息交互，以立体化的视角来管理企业信息与数据。