高管人才对企业发展的作用举足轻重，最佳高管人才的绩效要比占据同等职位的平庸高管的绩效高得多。现在高层管理人员的招聘已成为众多公司的招聘难点，它不是一件容易的事，受很多因素的影响。那么，高管招聘需要注意什么问题？跟着小编一起来看看吧。
　　1.        高管招聘渠道
　　专业性的猎头公司目前是招聘高管人才最常用的渠道之一。企业可以根据行业特点及发展情况选择猎头公司：一是选择行业单一（地产、商业类），针对性强的猎头公司，适合招聘商业技术类高管人才；二是选择行业覆盖面广（涉及行业较多，也包括地产、商业类），综合性强的猎头公司，适合招聘综合能力类高管人才；也可以根据招聘职位的特点进行选择合作。
　　2.        媒体招聘
　　借助报刊、电视广告进行媒体招聘。此种方法对公司的对外宣传意义更大。
　　3.        互联网招聘
　　目前的人才招聘网站都有高管招聘专栏，可以选择开通此项服务。服务费用也比猎头公司要少得多。但对公司内部的招聘体系有较高的要求。
　　当然，高管人才到位后如何能够留住，并真正融入到企业当中来发挥优势，这就是接下来我们应该考虑的更重要的问题了。企业如果做到充分授权，充分信任，给予可发挥的空间。高管人才才会心甘情愿的跟随着企业走的更远。这也是我们生活当中与人交往十分重要的一条法则。
　　在企业做好高管招聘后，也要注意对猎与反猎，要提升企业自身的综合优势，建立完善的工作程序及流程，实现正规化运作，建立一套强大而稳定的继任和发展流程。让员工在跟着企业共同成长发展过程中，储备一批优秀的候选人，因此，当公司出现高层职位空缺时，内部晋升也是挖掘人才的一个方面。