相信做文案的朋友对于定位理论都不会太陌生，《定位》可以说是学习市场营销必读书籍，在这本书中就说道了有关于定位理论的相关知识，以及应用这套理论而取得成功的各类案例。那么，定位理论成功案例都有哪些？其效果如何？
　　定位理论帮助很多著名企业取得成功，其中最为人津津乐道的定位理论成功案例就是曾助力IBM成功转型，让曾经亏损81亿的IBM起死回生，并在2001年实现净利润高达77亿美元。80年代以来，IBM在IT业内被众多的专业级对手所肢解，硬件被康柏、戴尔、苹果打败，软件被微软、甲骨文打败，芯片被英特尔打败，工作站被太阳打败。
　　1991年亏28亿美元，93年亏81亿美元。IBM向何处去？特劳特根据IBM电脑产品线长的特点，为IBM品牌重新定位为“集成电脑服务商”，这一战略使得IBM成功转型，走出困境，2001年的净利润高达77亿美元。
　　另外一个定位理论成功案例就是莲花公司，“莲花1-2-3”试算表在软件业获取成功后，遭遇到了微软Excel的攻击，莲花公司面临绝境。特劳特选择了其新产品Notes，重新定位为“群组软件”，用来解决联网电脑上的同步运算。此举使莲花公司重获生机，并凭此赢得IBM青睐，卖出了35亿美元的价值。此外，这类定位理论成功案例还有西南航空的脱颖而出，Repsol在西班牙的独占鳌头、七喜汽水的弯道超车，加多宝的转型升级等等。
　　关于定位理论成功案例的相关信息就先为大家介绍到这里，希望对大家了解这部分内容会有帮助。除了理论基础外，一个专业的咨询公司也是非常重要的，比如里斯战略咨询公司。它对于人才相对缺乏的中小型企业来说，能够起到的作用是毋庸置疑的。