市场定位需要有一个理论支撑，咨询公司需要基于定位方法论展开，因此定位理论是非常具有意义的。但对于外行人来说，该理论的概念还是比较模糊的，他们并不知晓定位于企业的作用，也并不知道定位理论的本质是什么？如何进行有效定位？
　　定位理论的本质就是针对竞争对手在消费者心智中找到优势位置，从定位的定义可以发现，竞争对手&消费者心智是做定位重要思考点。做定位首先要确定谁是我们的竞争对手，哪些是抢我们生意的品牌。而《定位》开篇就提到“认知大于事实”，这个事实就是消费者的认知，企业所有的经营的核心就是打造消费者的认知。
　　定位咨询核心一步就是做消费者心智地图扫描，扫描不同品牌在消费者的认知，以洗发水为例，海飞丝的核心是去屑、飘柔的定位是柔顺、霸王的核心是防脱，在定位理论中，提到消费者的心智难以改变，在品牌已经占领某种心智情况下，企业付出的成本是惊人的。所以品牌要根据竞品在消费者认知情况，结合企业自身资源条件去抢占认知。
　　当品牌找到定位，将定位理论落实到企业与消费者每一个接触后，在执行的过程中，不断去调整运营每一个点，在不同的阶段去植入品牌认知，在原地期、发展期、成熟期、衰退期，进行定位层面的调整，做到战略节奏统一性，力出一空。
　　关于定位理论的本质就先讲到这里，其实作为品牌方可以多了解下自身行业中那些成功的定位案例，或许能够从中获得一些启发。当然了，如果自身企业定位不清晰，也可以与专业咨询公司合作，比如里斯战略咨询，就是基于定位方法论为企业制定战略定位。