somachine

　　当前，中国数字经济已经取得了举世瞩目的成就。国际数据公司(IDC)预测，2018年至2025年，中国的数据圈将以30%的年平均增长速度领先全球。预计2025年，中国将拥有全球最大数据圈。

　　瑞士《新苏黎世报》形容，如果数据是我们这个时代的“金矿”，中国无疑是拥有极其丰富资源的国家，可以说坐在了大数据的“金山”上。那么，“金山”上如何实现经济腾飞?答案或许是“数实融合”。今年的政府工作报告也为“数实融合”指明了方向，要以“数实融合”赋能传统产业，实现数字化、高端化、绿色化的升级。

　　施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正

　　然而，随着具体实践的展开，“数实融合”并非易事。施耐德电气商业价值研究院的调研显示，在实施数字化转型的企业中，超过50%的企业未达转型预期。这些企业在制定战略目标、挖掘实施场景、平衡效率韧性、共创创新生态等方面都存在挑战。

　　施耐德电气商业价值研究院《驾驭数字化转型——数字化赋能绿色智能制造高管洞察 2022》施耐德电气商业价值研究院《驾驭数字化转型——数字化赋能绿色智能制造高管洞察 2022》

　　种种挑战背后，究其根本，考验的是企业两方面能力：一是充分利用数据的技术能力，二是将数据价值落地的服务能力。

　　作为全球能源管理和自动化领域的专家，施耐德电气将自己定位为数字化的践行者、赋能者。从钢铁工业、电力与控制、到能源管理和自动化，再到今天聚焦数字化业务，施耐德电气自身经历了“数实融合”的转型与跨越，并基于领先技术和丰富经验，提出数实融合“一体两翼”行业解决方案：依托以软件为代表的数字化技术和让数字化落地到应用场景的服务体系，赋能产业提质增效，从而实现“数实融合”。