深化二手奢侈品产业链数字化,妃鱼持续探索
时间:2023-04-26 21:24:53 阅读:342
贝恩在研报中预计,到2025年,中国将超过美国,成为第一大奢侈品消费国。与此相对应的是中国的二手奢侈品经济却并不发达,目前仍处于初级发展阶段,还有极大的市场增长空间。 面对规模巨大的二手奢侈品市场,已经成为二奢行业头部玩家的妃鱼,同样要面对激烈竞争,如何在竞争中保持优势?妃鱼创始人兼CEO并未感觉到焦虑:“其实这是一件好事,证明妃鱼做对了。”他认为,“对于妃鱼来说,第一个阶段是‘人无我有’,那么第二阶段就是‘人有我优’,我们的切入点就是深度改造供应链及服务。” 作为二手奢侈品头部企业的妃鱼,敏锐的意识到需要通过从二手奢侈品产业链数字化方面来提高效率,降低成本。而随着二手奢侈品市场的发展,在前端流量获取、营销、主播等方面,妃鱼都将面临许多与二手奢侈品企业的竞争,为了守住市场领先的地位,势必需要付出巨大代价,并可能增加经营风险及经营成本。在这种情况下,妃鱼想要增强二手奢侈品市场竞争力,体现不可替代性,深耕供应链成为必要选择。 妃鱼具有这方面的远见卓识,从最开始转型二奢开始,妃鱼便有意识地将重点放在供应链环节。“不管是C2B2C模式,还是B2B2C模式,个人卖家是二手奢侈品核心,二奢的本质就是做供应链,几乎所有的二手行业最后都要达到,品牌与B端商家共生的局面。”妃鱼创始人兼CEO黄世昌认为,二手奢侈品行业普遍面临“供应链分散”的痛点,非标品领域的每个环节,都需要以数字化思维重做一次。 对于妃鱼而言,在二手奢侈品产业数字化方向已探索将近四年,自研的底层系统能够带来效率、人效的提升,也是妃鱼规模化发展、跑赢行业的重要基础。引入低代码是下一阶段妃鱼企业创新的又一探索。“一方面,现有系统仍需要花费大量精力维护;另一方面,妃鱼未来致力于做二手奢侈品产业生态的领导者,需要更高效的数字化系统,更具整合与拓展能力的技术框架。以低代码作为底层架构,能够帮助我们把二手奢侈品业务中一些通用的流程、模块更加迅速地建立起来,资产可沉淀和复用,效率更高、速度更快、成本还更低。” 妃鱼所在的二手奢侈品市场进入2025年会迎来消费春天吗?不缺流量缺数字化力量整合优质供应链,妃鱼已经看到机遇,也明白需要解决的问题,目前妃鱼在供应链环节仍在不断加固护城河,并争取吸引更多高质量人才加入,这势必能使其在二手奢侈品行业走得更远。 |
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