工程项目管理软件是以项目为核心，施工进度为主线，实现对项目的综合管理，其中进度管理软件对项目活动的计划、执行、监控和控制，以确保项目按时按质完成有着重要意义。下面我们就来了解下，工程进度管理软件可以给企业带来哪些帮助？
　　1、规划：软件以图形化的方式创建项目计划，包括任务清单、时间表、里程碑、依赖关系等。更全面地考虑项目的目标、范围、资源、风险等因素，制定合理可行的计划，并随时调整。
　　2、分配：工程进度管理软件根据任务的类型、难易程度、优先级等指标，将任务分配给合适的人员或团队，并设置截止日期和提醒。合理分配资源，平衡负荷，避免冲突和拖延。
　　3、跟踪：实时地监控任务和项目的执行情况，包括完成情况、耗时情况、问题情况等。这样可以帮助我们及时发现并解决问题，保证项目按期按质完成，并收集反馈和数据。
　　4、协调：工程进度管理软件与其他人员或团队进行有效地沟通和协作，包括分享文件、评论意见、发送消息等。这样可以帮助我们增强团队精神，促进信息交流，提高协同效率。
　　5、控制：对任务和项目进行综合评估和总结，包括生成报告、分析数据、评估结果等。这样可以帮助我们总结经验教训，改善流程方法，提升绩效水平。
　　关于工程进度管理软件的作用，小编就先为大家介绍到这里。通过该软件，在跟踪过程中一旦发现项目存在不当之处，可以促使我们去改进和完善。如果你对软件还有其他疑问，或者想要了解更多软件信息，可通过广州拓欧的官网进一步咨询获悉。