随着企业管理向系统化、精细化转变，培养合适的人才、建立科学合理的人力资源管理体系有助于支撑企业实现更加高效的团队运作。当前越来越多企业将非核心事务交由人力资源机构负责，以实现人力资源管理体系的优化。那么，应该如何充分发挥人力资源机构的作用呢？



　　一、弄清人力需求底数
　　不同企业在不同阶段的人才需求是不同的，因此要提前摸底人才需求是什么。再把需求发给人力资源机构，根据人力资源公司的工作计划，安排人才面试和选拔，提高人才选用的针对性。
　　二、加强人才技能培训
　　针对人力资源机构推荐的人才，企业应结合专业技能现状，合理安排业务培训，一方面让人才尽快适应企业，了解企业的办事流程和工作技巧。另一方面提高业务能力，缩短人才成长“周期”。
　　三、定期检验工作指标
　　人力资源机构在推荐人才时，都会考虑企业的需求，进而提高人才“对口率”。企业接收人才后，需加强检查，一方面查看新员工在岗位上的现实表现，另一方面查看新员工的业务素养和专业技能，从而把人力资源公司推荐人才的作用发挥出来。
　　万宝盛华旗下有丰富的人才数据库，可结合企业需求精准实现人才的推送。此外，万宝盛华的睿信教育深刻洞察职场需求变迁，可提供企业培训及人才发展解决方案，使人才符合企业发展需求。在众多人力资源机构中，万宝盛华凭借高质量人力资源解决方案广受业内赞誉。
　　不知道上文的介绍能否让您对人力资源机构有更加深入的了解，作为经验丰富的人力资源机构，万宝盛华可为企业制定灵活、可行的人力资源综合解决方案，对于缺乏人力资源管理经验的企业而言，万宝盛华是个值得信赖的合作伙伴。