随着企业间的竞争日益激烈，引进高素质人才有助于企业获得突破性发展，占据更加有利的市场竞争地位。然而当前很多企业都面临人才短缺的情况，求贤若渴的同时却找不到合适的人才。那么，企业遇到人才短缺应该如何处理呢？有哪些可行的解决方案？

　　一、加大员工招聘力度
　　针对技术要求不高的岗位，企业可立足自身招聘来解决人才短缺。自身招聘比较简单，只要把岗位需求面向社会发布，就有应聘者响应。此外，通过一些招聘平台也可满足其招聘需求。
　　二、依靠人力资源公司解决
　　随着用工模式的不断变化，市面上出现了很多人力资源公司，当企业出现人才短缺后，人力资源公司会根据企业的需，多方招聘人才，进而解决人才少的问题。如万宝盛华旗下的招聘流程外包服务可根据企业的具体需求，有针对性地提供部分或全流程招聘外包服务，并作为企业战略合作伙伴与企业内部团队紧密合作，通过流程设计、制定招聘战略、人才寻访、人才选拔、招聘决策、办理入职、技术协调及核心业务数据的汇报等服务，帮助企业提升招聘效率，提高招聘质量，同时降低招聘成本。
　　三、加大员工培养力度
　　如今，人才是企业发展的第一资源，很多企业认识到员工培训的重要意义，也加大了培训力度。作为万宝盛华旗下的职场培训平台，睿信教育当前已经助力多家企业中层管理人员及优秀雇员实现了技能转换及进阶，为其匹配了发展各阶段所需的技能人才，进而有效缓解了人才短缺。
　　当前很多人力资源公司都能够依据企业发展现状为其灵活制定人才发展规划，从而有效规避人才短缺难题。如万宝盛华不仅能够提供灵活用工、猎头招聘、招聘流程外包等方案，还能够通过职场培训为企业输送更多符合企业发展需求的员工，避免人才短缺的发生。