企业人才管理咨询分享：职场常话，故事很简单，虽然当今社会肯定不再是专制独裁，主张言论自由，但是在与同事的相处中还是要注意，祸从口出。有些不能说的话，千万不要没头脑的说出来得罪人。
　　企业人才管理咨询之偶尔的牢骚和抱怨
　　典型句式："烦死了"、"根本就不公平"、"为什么这样"
　　我身边经常会有这样的人，天生的吐槽能量爆棚，大家在安静工作的时候，就经常能听到她狠狠地敲打键盘的声音，然后时不时的来几句牢骚真的很讨人厌。有些人就是这样，一边埋头工作一边又对工作不满意，其实这种情况很容易把工作变成任务，传播负能量的人很少有人会喜欢，而且久而久之同事还觉得你非常难相处。职场上把这类人称为"刺儿头"，若是这个称呼被落实了，传到上司耳中，他会觉得你干扰工作，影响到别人。
　　企业人才管理咨询之不过脑子的拒绝
　　典型句式："我不知道"、"我不会"、"我没学过"、"我没做过"
　　这种话不仅仅实诚的表现出来你无能，而且还是典型的话题终结。简单草率的拒绝都会阻断交流，让领导很扫兴，而且领导会觉得你不行，很多工作都不能胜任。我之前看过一档综艺节目，一个二本学校毕业的编导生第一次进了大的省电台，然后在一边学习综艺节目的导播艺术，导播说："这个调音台学过怎么用吗"实习生不假思索道："我不会"，导播回头瞪了实习生一眼："任何情况下不要说你不会!你不会我请你你来干嘛?记得说不会但是可以学!"面对同事的咨询，也不要用一句"我不知道"结束话题，后面可以再接一句别的，这样会让别人舒服些。不会可以学，这是你的任务，正确的回答思路是："对不起，目前我暂时不了解，我马上去调查，尽快向您汇报"。
　　企业人才管理咨询之 不假思索的疑问
　　典型句式："为什么?"
　　领导发布指示的时候，不要立刻就问"为什么"，你应该弄清楚任务的具体内容和要求;同事告诉你某件事的时候，你的一句"为什么"，很容易让别人觉得你是杠精。你的主要任务应该是为领导分忧，你可以提出自己的想法，但是你不能一直让人觉得你什么都不懂。
　　同事带着几个话题来和你聊天或者通知给你某件事情的时候，傻傻的疑问会让对方觉得你在杠。就好比我昨天和同事说："老大说了明天先不休假，记得定闹钟"，结果对方说："为什么"。我又不是领导，我怎么知道为什么?
　　企业人才管理咨询分享：职场常话，职场上和同事和领导沟通的时候少说这三句话，很有可能会引起别人的反感。