企业人才管理咨询最不缺的就是候选人，简历库中的候选人一抓一大把，但在众多的候选人中，能挑出优秀合适企业的候选人不多，有的优秀的候选人也比较适合企业的也就那么一两个，甚至是没有，有的还要通过人脉去拓展候选人。这也是由于国内经济的大力发展，导致市场人才竞争激烈的原因。那企业人才管理咨询怎么分辨候选人是否优秀呢?
　　跳槽的空闲期，跳槽的空闲期能让企业人才管理咨询很好的去分辨候选是否优秀。看看候选人的跳槽空闲期都在做些什么事情。候选人是在这个空闲期内做了一些毫无意义的事情，还是继续深造自己，提升自己的能力，如果是一个优秀的候选人绝不会浪费自己丝毫的时间，就算是跳槽空闲期，都会去做一些比较有意义的事情，来充实自己的空闲时间。
　　跳槽的频率，跳槽的频率也能更好的帮助企业人才管理咨询来分辨候选人是否优秀。但这又要从两个方便来分析：
　　候选人跳槽过于频繁，那他肯定不是一个优秀的候选，一个候选人如果跳槽过于频繁，可以说他是优秀的人才，但你不能说他是优秀的候选人，一个候选人每次跳槽在职的时间不到两年半，这样的候选人企业人才管理咨询是不会猎取的。
　　候选人不怎么跳槽，那这样的候选人早已失去了对市场的竞争力。如果一个候选人在一家企业长达8~10年，对企业已经形成了一种依赖性，长久的稳定会让他无法适应新的竞争力。这样候选人企业人才管理咨询也是不会猎取的。
　　企业人才管理咨询从这些点分析候选人是否优秀，如果是一个优秀的候选人是可以经过时间的验证的。