从前文我们已经了解到，业财一体化不是简单的将企业和财务融合，而是要将业务流程和财务流程的联通融合，数据共享，打破信息孤岛现象，但要想做到这一点，并非易事。下面来看看小编对此的介绍：如何实现企业财务业务一体化管理？



　　1、多元信息集成，数据实时呈现
　　如果企业规模庞大，有多个分公司子公司，涉及到账务会更加复杂繁多，而且财务数据汇总困难，想要查看整个集团公司的财务信息是很困难的，还需要去每个子公司拉取，又加上财务信息的敏感性，调用数据还会遇到一些障碍。
　　财务业务一体化管理系统可以帮助企业解决这些难点，员工可以直接在系统上提起报销申请单，审批通过后，出纳可以直接在系统上进行挑单支付，系统可以自动将要支付的款项列表推送到网银系统，做最后的核对付款。
　　2、业财融合，助力企业经营决策
　　除了减轻财务人员的工作量，财务数据也反映了企业的经营状况，财务数据能直观展示企业月度和年度的详细支出、收入流水，能快速显示企业的财务状况。财务业务一体化报表实时输出，企业管理层在做经营管理决策时也能有据可依。
　　财务报表一目了然，也能对企业后续的预算编制、预算控制和预算调整有很大的借鉴参考意义，财务预算制定合理也能帮助企业降低经营风险，避免因超支而引起的财务危机。
　　关于实现企业财务业务一体化管理的事宜，小编就先为大家简单介绍到这里。总而言之，企业进行业务一体化的目的是打破部门之间的壁垒，降低沟通成本，提高了工作效率。更多管理方案信息，大家可以通过先胜业财官网咨询获悉。