数字化人才咨询给企业带来了很大的便利，越来越多的企业也开始选择人事外包公司，但是目前数字化人才咨询公司有好有坏，专业度、可信度参差不齐，所以企业在选择外包公司的时候有些犯愁，会花费一定的时间，下面小编整理一些选择人事外包公司不能忽视的内容，供大家参考。


　　1、看服务质量和信誉
　　数字化人才咨询的好坏，直接影响了企业的发展，尤其是一些中小型企业，新创立的企业更是尤为重要。所以企业在选择数字化人才咨询公司的时候，一定要亲自去考察外包服务公司的服务质量，听听他们的口碑，了解一下他们的服务信誉，同时要考察他们是不是具有可持续性服务。避免只听价格不看质量，在这里提醒各企业老板，选择人事外包公司，不能盲目从价格上做选择。
　　2、勤沟通、巧沟通
　　很多的企业在选择人事外包公司的时候，老板做了甩手掌柜，只通过竞标渠道来选择外包公司，自己很少或者根本就不和数字化人才咨询公司进行沟通，这样的做法千万不要有。在数字化人才咨询中，双方的沟通非常重要，作为企业老总，要格外重视服务公司的沟通能力，同时也要听取企业员工的意见，和企业员工做好沟通。企业老总或者是高管要实时监督数字化人才咨询公司的服务质量。
　　3、选择性外包
　　目前市场上的数字化人才咨询项目很多，作为企业要有自己的选择性，不能盲目的外包，一定要结合公司的实际情况，看看哪些外包服务是可以帮助企业更好发展，哪些项目是外包公司的强项。
　　总之，数字化人才咨询公司的选择要谨慎，切不可盲目跟风随意选择，这样才能为企业带来帮助。