对于企业的数字化转型，我们一定要先弄清楚，数字化与信息化是不一样的，数字化强调的是在线上创建一个虚拟世界，在此完成数据交互并反过来赋能真实场景。下面就让小编来为大家介绍下，企业数字化转型的步骤主要有哪些？



　　数字化转型就是利用数字技术驱动组织商业模式变革，驱动商业生态系统重构。它不仅仅是一个IT项目，从数字化能力建设到人才培养，数字化转型的成功不可能一蹴而就，而是一项长期且艰巨的任务。一般来说，企业数字化转型得遵循下述步骤。
　　1、顶层设计和规划。这包括现有业务的梳理、数字资源的盘点、散落在各部门或系统的数据的打通等。我们得有顶层设计的蓝图，来指导我们进行后续数字化转型工作。
　　2、数据治理。数据标准的建立、全域数据的统一在线等。
　　3、全域数据共享能力的搭建。数据全域在线后的各业务场景管控模块的开发与搭建，新技术的使用与业务模式的创新。
　　4、中台运营能力的培养。建立数据出发的管理体系，针对内部职能部门进行“退耦组件化”，基于全域数据共享平台建立大中台并进行运营模式磨合。
　　企业数字化转型涉及到企业各个商业要素及业务场景的理解，背后逻辑的洞悉，新技术的驾驭，业务创新，组织变革，文化重塑。因此，对于建设者提出了极高的要求。
　　通过上文的介绍，相信大家对于企业数字化转型的步骤都有一定了解了。不同性质的企业，在数字化转型过程中所要考虑的问题也会有一些差异，具体视情况而定。如果你对此还有其他疑惑，可直接通过明道云官网咨询了解更多信息。