什么时候申请?黄山市两化融合贯标申请奖励资助和贯标认定流程条件

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什么时候申请?黄山市两化融合贯标申请奖励资助和贯标认定流程条件

时间:2022-12-26 13:47:03 阅读:104
什么时候申请?黄山市两化融合贯标申请奖励资助和贯标认定流程条件
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黄山市两化融合贯标申请流程
1)成立两化融合组织机构
组织应确定两化融合管理体系最高管理者和管理者代表,根据组织实际情况,确定两化融合领导和执行机构(如两化融合领导委员会、两化融合推进工作组),明确相关工作职责。
2)项目准备及宣贯
①项目准备:两化融合管理平台进行注册,以便于贯标工作的开展和申请、评定工作的管理。
②项目启动:其作用和意义是充分发挥领导的核心作用,进行战略决策的宣导,全体动员、全员参与。
③标准宣贯:培训应贯穿于两化融合管理体系贯标的整个过程中。为确保贯标顺利开展,至少应组织如下培训:标准宣贯培训、标准解读培训、贯标实施培训、文件编写培训、两化融合管理体系文件实施培训、内审员培训。
3)调研、评估与诊断
①调研:调研是了解企业发展现状的重要手段。调研需要定性评价组织的发展管理现状,例如,对企业的战略定位、业务流程、职责划分以及执行能力等进行分析,以此客观寻找差距,做出判断。
②初始评估:与行业标杆进行对比,准确评估企业两化融合的实际情况,以此通过借鉴先进经验寻求改进企业发展的举措,并且通过初始评估为后续评估调研提供初始基准。
③基于调研和评估结果,形成诊断意见。
4)管理体系分析和策划
①基于竞合优势、业务场景、价值模式对发展战略进行分析评估,并决定是否需要对战略目标、战略举措进行必要调整。
②基于发展战略,以及价值体系重构的需求,识别并策划新型能力体系,明确新型能力目标及实现目标所需要的过程、职责、资源等,确定两化融合管理体系的评测与改进方法。
③紧密结合组织实际,基于规范化、模块化、可操作的设计原则,并适度考虑“1+N”模式,即“两化融合管理体系+其他专业管理体系”,建立开放的、融合多方要求的管理体系,为其他体系的有机融入提供空间。
5)文件编制
根据项目依据的有关要求及组织实际情况,提出适宜的文件构架设计方案(包括与组织原有制度文件的接口等)并辅导编制、组织评审等。
6)体系运行与评测改进
围绕企业数字化转型项目,根据建立的两化融合管理体系要求开展过程维、要素维、管理维的策划、实施、运行、评测与改进。用两化融合管理体系方法论推进企业数字化转型,并稳定获取预期的价值效益。
黄山市两化融合贯标申报时间
常年受理
黄山市两化融合贯标申报奖励补助
对新认定的国家智能制造试点示范项目企业、国家制造业与互联网融合试点示范项目企业、国家制造业双创平台试点示范项目企业分别奖励30万元;对当年通过国家信息化和工业化融合管理体系标准评定企业奖励20万元。
黄山市两化融合贯标申报条件
两化融合管理体系(GBT/23001)中并没有限制行业和规模,但根据体系标准要求,应具备以下一些条件:
1、中华人民共和国境内注册的企业,财务状况和运营情况良好;
2、对建立两化融合管理体系有需求,两化融合工作具备良好的基础;
3、企业所属行业:生产制造类型企业,不限制产品所属行业;
4、企业人数
劳动密集型的企业人数在100人左右,如果是生产高度自动化的企业人数则无具体限制;
5、企业销售收入
体系对销售收入没有具体要求,销售收入达到2000万元以上较好。
  1. 企业信息化建设
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