认定流程条件是怎样的？埇桥区两化融合贯标申请一次性奖补
认定流程条件是怎样的？埇桥区两化融合贯标申请一次性奖补
如何申请宿州埇桥区两化融合贯标？认定流程条件是怎样的？申请一次性奖补是怎样的？下面小编将为大家具体介绍说明，有疑问的或者想要咨询申报的可以免费咨询小编为您解答！
政策专人免费指导电话：15855199550（可加v），0551-65300586
埇桥区两化融合贯标申请一次性奖补
对首次通过国家信息化和工业化融合管理体系标准评定的企业，在省给予一次性奖补60万元的基础上，区给予一次性奖补30万元。
埇桥区两化融合贯标申请条件
01/基本资格
中区内注册的企业，财务状况和运营情况良好。
02/行业属性
不限制所属行业，但有些行业的通过率会更高。
03/企业人数
虽然两化融合不限制企业规模。但为了增加通过率，两化融合有需要对业务流程和组织结构进行优化，对公司进行岗位职责的变更或者人员的增减。
04/销售收入
体系对销售收入没有具体要求，如果企业限定在50-100人左右，销售收入一般在2000万以上。
05/信息化系统
可以简单的理解为通用的信息化系统。包括MES（生产制造执行系统）、ERP（企业资源管理计划需要涉及到生产模块的使用）、PLD/PDM（企业产品设计研发生命周期管理的软件）、设备安全管理软件（煤矿，化工行业安全保障，设备管理类型的软件）、外贸订单销售管理（出口工厂专门用来进行销售管理的软件）、企业特有的能提高生产力，降本增效的各种信息化系统等等。
当然理想的信息系统是工业控制系统。生产设备可以互通互联，有一个统一的管理平台来进行所有设备管理。
06/财务保障
两化融合评定的可持续竞争优势，需要公司能进行资金保障，要求企业近两年对信息化工业化有资金投入（包括生产设备、信息设备、服务器、各种培训服务等）。可以根据实际情况来定。
07/信息安全
此项是需要保障信息系统的安全，好有独立的机房或者机柜，保障外人不能随意破坏窃取服务器数据。如果企业系统是云端部署，无独立机房也可以。
埇桥区两化融合贯标申请流程
两化融合贯标流程分三个阶段：体系建立阶段、体系实施阶段、体系审核阶段
（一）体系建立阶段
1，两化融合贯标启动：成立项目组、标准宣讲、贯标实施培训会 。
2，两化融合分析诊断：深入调研、体系评估与诊断、贯标标准培训 。
3，两化融合体系构建：体系策划、体系文件架构、体系文件编写培训 。
4，两化融合文件编写与培训：文件编写、文件评审与修订、文件发布。
（二）体系实施阶段
5，体系试运行：体系宣贯、体系试运行、运行情况记录与改进 。
6，两化融合内部评审：内审培训与组织、内部审核与改进、管理评审。
（三）体系审核阶段
7，两化融合审核认定：准备迎审、审核及改进、项目验收。需要注意的是，在两化融合贯标过程中，第三方服务机构的作用不可忽视。
如何申请宿州埇桥区两化融合贯标？认定流程条件是怎样的？申请一次性奖补是怎样的？下面小编将为大家具体介绍说明，有疑问的或者想要咨询申报的可以免费咨询小编为您解答！
政策专人免费指导电话：15855199550（可加v），0551-65300586
埇桥区两化融合贯标申请一次性奖补
对首次通过国家信息化和工业化融合管理体系标准评定的企业，在省给予一次性奖补60万元的基础上，区给予一次性奖补30万元。
埇桥区两化融合贯标申请条件
01/基本资格
中区内注册的企业，财务状况和运营情况良好。
02/行业属性
不限制所属行业，但有些行业的通过率会更高。
03/企业人数
虽然两化融合不限制企业规模。但为了增加通过率，两化融合有需要对业务流程和组织结构进行优化，对公司进行岗位职责的变更或者人员的增减。
04/销售收入
体系对销售收入没有具体要求，如果企业限定在50-100人左右，销售收入一般在2000万以上。
05/信息化系统
可以简单的理解为通用的信息化系统。包括MES（生产制造执行系统）、ERP（企业资源管理计划需要涉及到生产模块的使用）、PLD/PDM（企业产品设计研发生命周期管理的软件）、设备安全管理软件（煤矿，化工行业安全保障，设备管理类型的软件）、外贸订单销售管理（出口工厂专门用来进行销售管理的软件）、企业特有的能提高生产力，降本增效的各种信息化系统等等。
当然理想的信息系统是工业控制系统。生产设备可以互通互联，有一个统一的管理平台来进行所有设备管理。
06/财务保障
两化融合评定的可持续竞争优势，需要公司能进行资金保障，要求企业近两年对信息化工业化有资金投入（包括生产设备、信息设备、服务器、各种培训服务等）。可以根据实际情况来定。
07/信息安全
此项是需要保障信息系统的安全，好有独立的机房或者机柜，保障外人不能随意破坏窃取服务器数据。如果企业系统是云端部署，无独立机房也可以。
埇桥区两化融合贯标申请流程
两化融合贯标流程分三个阶段：体系建立阶段、体系实施阶段、体系审核阶段
（一）体系建立阶段
1，两化融合贯标启动：成立项目组、标准宣讲、贯标实施培训会 。
2，两化融合分析诊断：深入调研、体系评估与诊断、贯标标准培训 。
3，两化融合体系构建：体系策划、体系文件架构、体系文件编写培训 。
4，两化融合文件编写与培训：文件编写、文件评审与修订、文件发布。
（二）体系实施阶段
5，体系试运行：体系宣贯、体系试运行、运行情况记录与改进 。
6，两化融合内部评审：内审培训与组织、内部审核与改进、管理评审。
（三）体系审核阶段
7，两化融合审核认定：准备迎审、审核及改进、项目验收。需要注意的是，在两化融合贯标过程中，第三方服务机构的作用不可忽视。