【反思】深刻吸取事故教训，严格把握安全

常顺煤业

9月13日，长顺煤业开展了“大反思、大讨论、大检查、大整顿、大改进”活动。深刻吸取后煤工业事故教训，排查隐患，堵塞漏洞，切实加强安全生产，坚决防止类似事故发生。

会议要求：一是结合自身实际和工作标准，制定实施方案，全面开展重大安全检查和整改活动。针对重点、难点、重点问题，实行全员、全过程、全覆盖，不留死角和盲点，特别是交通运输类、煤矿类专业要按照文件规定进行重点检查。第二，要提高岗位标准，加强员工的操作标准，加大对岗位人员的教育、培训和考核，实现全员认证。三是严格落实安全红线管理和反“三违”规定，进一步完善安全风险预控体系建设，开展工作安全风险识别、评估和控制。通过这次活动，提高了全体员工的安全意识，增强了自主安全能力，有效减少了“三违”，整改了安全隐患，夯实了安全基础，生产形势安全稳定。

(正文/郭文贤/梁建强)

保安煤业

9月13日，宝安煤业召开安全工作专题会议，传达市公司安全生产应急会议精神。

会议对下一步安全工作提出了具体要求：一是吸取黄后煤业事故教训，在全矿开展“大反思、大讨论、大检查、大整改、大改进”三个半月活动。有必要对两起事故暴露的问题进行反思和探讨，结合当前的安全检查内容，利用周四的安全活动日，对井下和井下进行“全覆盖、无死角”的安全生产检查，重点对标运输专业和煤矿专业的22项检查内容。二是加大监管力度，大张旗鼓地反“三违”。安检部门和安全调查组要以责任、压力、严格的制度、有力的手段，对“三违”进行大反击，一起发现，一起调查，一起举报，绝不姑息，坚决杜绝任何违法行为。第三，加强安全教育，提高员工自我保护和相互保护的能力。要利用班前班后会和“三十分钟”，立即组织全体员工全面开展安全事故预警教育。有针对性的监管，提高各岗位人员的安全意识和自我保护、相互保险能力。四是加强分公司建设，促进安全生产。党支部书记要深入班组，深入一线，开展思想政治教育，了解员工思想动态，倾听员工诉求，关心员工安全健康。广大党员要以身作则，带头遵守安全制度，积极排查本岗位的安全隐患，充分发挥党组织在保障安全生产中的作用。

(李永生)

上社公司

9月13日，商社公司组织了“大反思、大讨论、大检查、大整改、大改进”活动，并于周四以早调整会、班前会、安全活动日等形式对全体员工进行了警示教育。

活动要求领导干部严格落实跟班保保责任制，落实“一岗两责”，依靠前指挥，务实行动，主动承担责任，抓第一层和第一层，确保安全和压力。层层传递；根据实际，对照标准，开展安全体检。以问题为导向，不妥协地制定整改方案，无死角地全面审核验收，严格追究责任，确保隐患不散、力量不削弱、管理无痕、责任不虚；各专业部门要按照“排查隐患、控制源头、抓重点、严把死亡关”的工作要求，做好现场安全防控工作。加强设备维护，加大对井下薄弱环节和薄弱人员的监控，抓好地面回收材料和设备的堆放，严格规范措施，规范工作，规范培训，促进安全生产标准化升级；要抓好“一通三防”、防治水、顶板管理、运输管理等安全工作。大张旗鼓地反“三违”。所有项目必须有措施、安全负责人、领导和监督人员；大家要深入思考，写经验，找差距，互相监督，严格务实地做好标准化管理。

(梁)

旧街煤业

9月12日下午，九节煤业组织小组成员及相关部门、班组负责人召开安全应急会议，传达了市公司安全生产相关文件精神。

会议强调，一是按照市政公司相关文件要求，结合《安全生产大检查自查自改工作方案》，深入开展“大反思、大讨论、大检查、大整改、大改进”活动。提前制定“两个节日”期间的专项安全措施，加强“两个节日”期间隐患的日常排查治理和值班、跟班领导干部的工作。二是继续推进“136”安全管理模式和“333”安全措施，牢固树立“123、456、789”管理理念，强化底线思维，稳步推进安全管理。第三，要继续深化反“三违”活动，以“三违”人员的培训教育为抓手，开展多种形式的培训，增强人员的依法经营意识，继续大张旗鼓地打击“三违”。四是继续深化现场管理，继续做好各项生产体系建设。明确各级管理职责，结合地下、地面部门及机房硐室6S考核管理，完善现场动态管理，抓好零星项目管理，确保措施先行。第五，要树立“沟通不等于强调，强调不等于安排，安排不等于落实”的思想，全面落实自己的安全生产责任，转变干部作风，充分发挥党员和科长的先锋模范带头作用，从点及面提高各级人员的安全意识。六、调度员、班组长、安全员、班组长应熟悉应急处理职责，了解应急处理程序和事故报告处理制度，加强应急管理。