完成总经理年度目标责任协议模板，请保存干货

甲方：xx有限责任公司

乙方：xxx 身份证号码：

为加强公司人力资源管理，提高公司高层管理人员的积极性，明确甲乙双方的劳动关系，经甲乙双方友好协商，签订本客观协议.

一、聘用岗位和时间

甲方聘请乙方为甲方的执行总经理，全面负责公司的经营管理。聘任评估期为2019年1月1日至2019年12月31日。评估结束后，双方根据实际情况签订下一年的目标协议。

二、乙方的主要岗位职责

1）战略规划

实现年度销售战略规划

实现年度利润战略规划

实现产品研发的战略规划

实现市场发展的战略规划

实现人才准备和人才培养的战略规划

实现企业管理体系建设的战略规划

2）经营管理

年销售目标5.6亿，利润保障目标7000万

全年拥有54家子公司和80家代理商，绩效达标率超过80%

企业行业前4名

人才准备和培养率达到80%以上，管理满意度超过80%

3）系统建设

完成组织体系、生产体系、财务体系、营销体系的建设和导入。

4）人才建设

完成集团骨干人才建设。

三、乙方的薪酬结构及收益说明

(1)乙方工资结构为“固定工资绩效提成年终奖”，其中：

固定工资为：绩效工资5000；佣金：无；股息4%；

销售额超过6亿元的，追加奖励100万元；

税前利润超过8000万元的，追加奖励100万元；

(2)收入描述：

1)固定工资：人民币元，与日常值班表现挂钩，具体参考《岗位工作分析表》；

2)绩效工资：5万元，与季度绩效考核挂钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》；

3)佣金：销售业绩的0%，与销售目标挂钩；

4)分红：公司利润的4%，与季度目标挂钩；其中4%的60%(即2.4%)将在季度内分配，40%(即1.6%)将在季度考核后的年末统一分配

分红说明：只分配集团总部的利润，但利润目标包括集团总部和分子公司的累计利润。

5)年终奖金：税前所得税利润超过8000万元，追加奖金100万元

四、乙方全年绩效考核指标与方法

（一）乙方绩效考核表

执行总经理考核评分表（年度）

（二）考核成绩与奖金系数对应表

注：考核奖金总额=考核奖金基数K；

五、乙方义务

1.乙方必须保守甲方的商业信息，如泄露商业信息，应追究法律责任；

2.工作期间，乙方不得利用职权进行非法操作；

3.如乙方工作突出，贡献大，甲方可酌情给予乙方额外奖励；

4.如乙方在服务期不满期间自愿离职，服务期满后取消绩效奖励资格；乙方对服务期不满被动离职的，按服务期兑现。

六、电网指标

1.私人使用公共财产

2.不按标准用人

3.回扣

4.非公司行为贿赂

5.泄露秘密

6.公款私用

7.虚报账目

8.旷工

9.煽动虚假新闻

10.利用信息获取私人利益

11.销毁证据

12、虚报预算获取材料费用

13.违反行为指标

14.利用你的职位制造虚假数据以获取利益

15.违法

乙方触及电网指标，甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。

七、其他

1.本责任书一式两份，双方各执一份；

2.中间如有变动，由双方友好协商调整。

3.岗位换了，工资也会变。

4.本合同未尽事宜，由双方协商解决

甲方： 乙方：（签字盖章）

签名 ： 签名：（第一负责人）

年 月 日 年 月 日