培训方案(员工技能培训方案怎么写)

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培训方案(员工技能培训方案怎么写)

时间:2021-06-24 12:02:20 阅读:216

2018年培训项目简介

课程内容精准定位

——生产制造管理岗位实用技能

课程对象覆盖岗位

——各种管理岗位管理技能的咨询和培训

课程形式丰富多样

补充整合——专业公开课精品小班专题讲座

量身定制系统解决

——针对企业实际需求设计实际的内部培训

我们的优势

带着问题和答案回来

1聚焦

l专注于制造企业管理的永恒命题

——成本、交期、质量

l定位成长型企业管理模式的传承与落地

——工具表单、方法掌握、流程固化

2实战

l教师背景:在课程领域有实践经验的专家,知名企业的职业经理人

l课程讲解现场问答+管理工具+管理表格+实战练习

3贴心

l省钱——聚集公共资源平台,政府和企业提供资金支持

l无忧——课程体系,内容补充,服务周到

4惊喜

l主题沙龙——享受明泽盛HR主题沙龙的机会

2017年学习方案

这个方案只是试探性的,仅供参考,后期会根据会员需求和市场反应进行调整。

【会员卡购买与使用指南】

1.白金卡和金卡:以上课程的会员企业一个月内每次都可以参加,包括学员使用的学习工具和午餐。

2.白金卡和金卡:会员企业不得随意增加人数,每增加一人都要缴纳人时费。

3.银卡:一人一天的课程是一节课,包括学员使用的学习器材和午餐。以上课程均可参加,有效时间为一年,共20节课。

4.白金卡和金卡客户每年享受一次公益主题沙龙的机会。

5.客户可以根据企业的实际情况购买不同类型的会员卡。

6.会员卡费用包括教学费、学习资料费、午餐费、茶歇费。

7.实际上课时间、课程内容和年度课程计划将略有调整。课程地点、课程大纲等详细信息将在开课前一个月通过网站、微信、电子邮件等方式告知客户,客服人员将通过电话与客户指定联系人确认。

8.客户可根据课程通知函选择课程并安排相关人员报名,请提前10天预订座位。

9.会员卡有效期为一年,从购买之日起计算,有效期内未用完的会员卡无效。

10.会员卡只能由会员单位使用,不能由其他单位使用。

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