工作到位是什么？8个重点，请记住

也许很多人会有疑惑。我要怎么做才能到位？这8点是工作到位的主要原因，非常深刻！

1.汇报结果

汇报工作的时候，不需要告诉老板工作过程有多辛苦，对你来说有多难。你只需要向老板汇报结果。老板喜欢举重若轻的人，所以一定要把结果交给老板，结果思维是第一思想。

2.请示告诉计划

请示的时候，直接把计划告诉老板。不要让老板做问答，让老板做选择题。一般在请示的时候，你至少要给老板两个方案，同时表达你对那两个方案的看法。

3.总结工作描述流程

当年做工作总结的时候做的就是描述流程。你不仅要找出逻辑顺序，还要找出过程中的重点、错误和反思点。

4表示标准安排工作

当安排工作时直接明确标准。工作安排好了，就有考核。如果有考核，就要建立工作标准。否则下属就不知道怎么做，不知道到什么程度最合适。标准不仅建立规范，还定义工作边界。

5.关心下属的时候问流程

作为领导，要关心下属。对下属的关心，要注意倾听他们的问题，让他们尽可能详细的解释。其实关心下属就是关心细节，通过谈话，明确感动下属的点和面。

6.交接工作要有道德

交接工作的时候，一定要把工作中获得的经验教训毫无保留的交给继任者。同时，完成的和未完成的工作要分类，逐一交接。不要试图给新人设置障碍，你要做的是尽快让他们进入角色。

7.回忆工作，说出自己的感受

交流回忆工作的时候，尽量多说自己从工作中获得的感受。看你学到了什么，通过工作学到了什么，反思了什么，努力得到了什么。

8、不要忙于领导工作

比尔盖茨曾经说过：“如果一个领导每天都很忙，那证明一件事，缺乏能力。”如果你是领导，每天都很忙，可以试着问自己四个问题：

我在忙什么？我在忙的东西有什么价值？别人会像我一样吗？为什么我这么忙？

无论如何，如果你是一个领导者，此刻你很忙，请忠于自己，先停下来，给自己一个动力！