技术负责人述职报告(质量技术负责人项目工作报告)
(汶上交通)
【部门风格】驾驶培训办公室工作报告
严,驾驶培训办公室主任
上半年完成主要工作
一、驾培市场平稳有序,驾校培训质量稳步提升
今年以来,驾校服务意识进一步增强,学员培训质量进一步提高,学员和社会各界满意度进一步提高,驾校之间相互拆台、相互诋毁的现象基本消除。上半年,由于疫情,有一定数量的学生积压,每个驾校招生5977人,考证5202人。1-6月,共收到学员投诉13起,比去年同期下降38%。
二、做好日常监管,落实各项管理规定
1、认真做好安全工作。
一是已经签署了安全生产责任书。年初与驾校主要负责人签订安全生产责任书,明确驾校主要负责人是安全生产第一责任人,对驾校安全生产工作全面负责。
二是组织所有驾校积极参加安全生产月活动。今年的安全生产月,驾校在主要场所悬挂了10多条安全生产标语。为了提高各驾校应对突发事件的能力,根据应急预案,在安全生产活动月期间,组织各驾校进行了4次应急演练。
三是实行安全生产检查制度。重大节日和特殊时期进行安全生产检查,每月进行例行检查,将安全隐患消灭在萌芽状态。
为深入贯彻“预防为主、安全第一”的指导精神,2、做好疫情防控工作。严格落实企业在加快驾培行业复工中的主体责任,督促驾校按照“八个务必、五个到位、四个坚持”的要求,制定防疫措施,购置防疫物资,落实防疫制度。不具备条件的驾校坚决不准复工复产。
在3、严格管理,狠抓制度落实。实施各种驾驶培训管理制度是驾校管理的重要起点。在日常监管中,督促驾校严格执行教练车管理、教练管理、教学管理、档案管理等规章制度。上半年清理出8000多份学生档案。督促各驾校组织教练教育周活动,建立教练信用评估档案和黑名单制度。一经查实,有“吃、拿、卡、要”行为的教练将被列入黑名单,三年内禁止在本辖区内从事教练工作。
三、认真做好质量信誉考核工作
根据年度工作安排,2020年5月21日至6月10日,我们对辖区内5所驾校进行了质量信用评估。在考核中,严格考核标准,严格考核质量,严格考核程序,做到公平、公正、公开。参加质量信用评估的5所驾校中,3所评为AAA级,2所评为AA级。
下半年工作打算
一、按照市局统一工作安排,做好计时系统对接的各项准备工作。
二、进一步加强驾校管理,引导驾校树立遵章守纪意识、公平竞争意识,提高服务理念。
三、安全生产,常抓不懈。继续做好安全生产工作,将安全生产责任落实到驾培各个环节中,为“好运交通”“平安驾培”,做出应有的贡献。
编辑:邵
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