护士长工作总结(护理副高职称个人总结3000字)

2018是十三五规划的关键一年，也是深化医疗体制改革的关键一年。一年来，在医院领导的高度重视和大力支持下，在临床科室主任、护士长和相关职能部门的密切配合下，护理部严格按照年初制定的工作目标和计划，努力工作，逐项完成各项任务。现将工作总结如下：

1、调整结构、修订标准、强化。护理质量的持续改进

1。年初，调整护理部质量控制结构和分工，全面修订护理质量考核标准、护理分层考核标准、护理质量持续改进记录、护士长工作手册和夜间查房制度，增加考核内容，改变记录、培训和考核方式。

2、坚持护士夜查房，督促检查护理人员的在岗和岗位值班表现，及时发现护理工作中的偏差，及时纠正，每月召开护士长例会，每半年召开护理安全会议和质量持续改进会议，针对工作中的不足提出有针对性的有效改进意见和建议，确保护理质量和安全。每月月底组织全院护理质量的自查，并及时进行分析、反馈、整改和评估，以促进护理质量的持续改进，避免全年护理事故的发生。

3.加强重点部门管理。血液透析室应加强透析质量控制，细化控制措施，严格操作无菌技术，确保患者安全。供应室严格控制消毒灭菌，为临床提供安全保障。手术室应加强管理，认真执行手术部位标识和手术安全核查制度，加强无菌物品和房间入口管理，确保患者安全，无安全事故。ICU加强专科护理质量管理，坚持敏感指标，降低计划外拔管率和压疮发生率。