执行力学习心得体会
有效管理不难，给成长和成就感！——赋能组织执行力学习心得
刘琳罗兰教育
这是一次“自省”的体验
赋能组织执行力三天培训，三分之二的时间过去了，自己的状态和团队的状态都达到了最好！昨天的学习经历全是训练。今天想说一下我内心对训练本身的感受的变化！
这是我第二次参加中国的人才培训，但是我们还没有加入中国的OS系统人才培训基地！原因有二：
第一，由于我公司的企业性质，我们一直代理日本国际品牌乐器，一直到2017年。因为乐器的普及，我们不需要营销和高超的销售技巧就可以轻松完成绩效指标，所以公司从老板到员工都没有主动学习和参与培训的意识和习惯。
二、我的团队承担了集团在公司的内部培训和外部培训。我以为部门成员现有的培训经验足够培训加盟商几年，所以参加每个机构的课程一次就够了。学一两个东西，回去后修改复制，就可以把训练的精髓提炼出来，加入到自己的训练中。一开始抱着这种态度来训练的人并不想拿冠军，也没指望训练后有太多惊人的成绩，因为我们不需要。但是我又一次走上了行刑的道路，现在态度变了！
我们想赢得冠军，为球队得分。我们希望中科大洋这样优秀企业的合作伙伴能一次次来培训，希望有一个期待我们成长，能陪伴我们成长的领导！我想听《卓越领导力系统》的课程，我想让公司的其他员工参加培训。我希望他们亲自来现场，亲自感受，在赋权组织执行力的过程中得到蜕变和思想升华！
经过两天的培训，我意识到即使我来参加培训，即使我认真听讲，做笔记，我回到培训的效果也不会好！因为我没有蒋彤那样强大的气场，丰富的经验和实践经验。我能学到的只是皮毛，就像我过去做过的一样，没有国内人才可比的学习环境和资质。
我经常告诉我，我的投资者说，“为你的员工提供系统的培训，为他们创造一个学习环境，让他们进步.教育家陶行知说：环境就是教育！”我也说了很多教育别人的话，但是不知道我的想法有多简单不成熟！
接下来我想做的最重要的工作就是回到公司和老板同事分享我的学习经历，表达我的学习感受，建议老板参加一个培训，看我所见所感！积极推动公司加入神舟蔡颖OS系统培训基地。把高质量的培训带给自己，带给团队，带给整个公司的员工，让他们成长，给团队成就感！