后勤部工作计划
【后勤保障】旅游后勤部全力做好公司双系统维护期间的后勤保障
为了全力做好12月份公司双系统维护的后勤保障,旅游后勤部高度重视,召开专题会议研究制定措施落实责任,部门领导亲自督促制定应急预案,全方位护送维护。
高度重视,成立工作领导小组。为确保各项工作扎实有序开展,部门领导亲自负责相关工作,并做了详细安排。根据工作职责设立了五个工作小组:信息收集综合协调小组、餐饮支持小组、物业服务小组、水电支持小组、现场环境卫生小组,并指定了负责人,以确保各项工作的详细开展。
多措并举,打好硬仗。俗话说“兵马未动,粮草先行”,可见餐饮在各类保卫工作中的重要性。在大修期间,部门不仅要保证接待和用餐,还要尽一切努力保证各单位的送餐需求。据了解,这两天只有4家分厂每天最多能订1300多餐,比之前全厂每天一百多餐高出10多倍。此外,21日大修期间,生活区将面临全地区停电。因此,在大修期间,成功完成粮食供应保障,确实是该部门面临的一大挑战。为了克服困难,旅游后勤部通过四个步骤充分保证:一是召开全体食品供应商会议,提高认识,聚一聚。要求所有食品供应商保证维修期间一天四餐的供应,甚至晚上凌晨的饭菜也要按时送到。二、增加人员,积极应对。每个供应商将在维护的第一天增加近20名厨师和服务人员。每个餐饮单位负责给一个分厂送餐。餐饮经理将监督食品向各分厂的交付,并及时收集员工的意见和建议,以提高服务质量。如果工作人员紧张,旅游后勤部工作人员要及时补岗,全力支持。三、提前给生活区蓄水池注水,保证餐厅用水量,同时联系租赁发电机,保证餐厅和水泵停电时的用电需求。四、启动应急机制,加强与周边餐饮公司的合作,做好应急部署,保证应急情况下的供应。
团结一心,搞好综合保障。在保障用餐的基础上,和公司调度及时衔接水、电、汽供应衔接;对于订餐需求剧增带来的生活垃圾量猛增的现状,安排保洁人员随时关注清理,垃圾清运车辆增加清运频次,及时清运生活垃圾;所有环卫车辆提前完成维修保养,25吨和9吨洒水车做好高炉用车临时调度保障,洒水车和吸尘车重点做好道路洒水降尘,认真保障厂区环境卫生;为做好此次后勤保障,所有人员都积极克服困难,充分发挥“5+2、白加黑”的创业精神,随时扫除障碍。
为使工作计划达到预期效果,部门将于每天下午下班后召开部门会议,汇报当天的工作进展,及时沟通协调,解决工作中存在的问题,确保本任务顺利完成。(曹小红旅游物流部王美超)
上一篇:重温老三篇心得体会
下一篇:直播带货培训心得体会