培训心得体会范文

时间：2021-03-17 12:03:31 阅读：391

提高我院中层干部管理能力的专项培训为了适应现代医院的管理要求，提高医院中层干部的管理水平和自身修养，增强团队凝聚力。8月10日至11日，医院邀请海创医院管理研究中心专家邹树波教授开展《现代医院中高层管理核心理念与技能的提升》专题培训班。培训会议由齐主持，200多名医院领导、中层干部和部分部门骨干参加了培训。邹树波教授在培训中首先讲述了“现代医院在成长过程中面临的尖锐问题”。他从四个思想观念、中层干部的五个角色、现代医院的四大体系、管理角色的七次转变等方面，用一种内容丰富、主题明确、教学方法幽默、贴近医院实际发展的浅显易懂的方式阐述了中层干部的角色定位和综合素质。《我是谁》邹树波教授“我是一个合格的经理吗？”等方面，用轻松诙谐的语言和生动的案例，阐述了医院管理中层干部素质培养的重要性以及提升其能力的途径和方法。他指出，现代医院管理必须有完善的制度管理体系，包括制度、实施、监督和问题解决四个环节。中层管理者除了专业技能之外，更重要的是做好自我管理、向上管理、横向管理、向下管理，提高管理能力和思维的重要途径是学习。他形象地把医院的发展比作“高速列车”，每个科室就像高速列车的每节车厢一样，都要有自己的动力系统。只有充分发挥各车厢的动力作用，才能促进医院的持续发展，整个培训会有很强的学习氛围。最后，张琦校长在专题培训总结发言中说：邹树波教授的讲座幽默犀利，充满激情，通俗易懂，同时植入学生互动，寓教于乐。她希望每一位中层干部进一步摆正心态，努力工作，自我调整，增强责任感和服务意识，努力提高管理效率和工作效率，不断提高医疗质量和服务水平，更好地为患者服务。最近两天的专项培训使我院中层干部对自己的角色、职责、能力、执行力等方面有了更清晰的认识，表明通过专家培训，他们意识到了自己管理工作中的不足，在今后的工作中要不断增强责任感和服务意识，努力提高自己的管理能力和工作效率，更好地为医院的发展做出贡献。

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