惠联生花助力江西井升全屋定制业绩增长120万
时间:2021-10-20 17:55:24 阅读:205
江西井升全屋定制,位于江西省宜春市,在家装建材行业深耕21年。主要为客户提供衣柜、橱柜、房门、护墙板等全屋个性化家装定制方案,自有品牌涵有500平米的直营店与工厂店。

凭借着多年在当地生活服务经营及新老客户的推荐,江西井升全屋定制在当地有口皆碑。由家居设计师亲自操刀,从客厅到卧室,从厨房到衣帽间,江西井升全屋定制都能为不同客户提供风格多样的装修定制方案。
原本红红火火的生意,却在2019年疫情之后,一度陷入了“寒冬”。再加上电商平台的冲击,让装修建材行业一度面临“洗牌”。门店客流量越来越少,签单率急转直下,业绩严重下滑,导致员工工作积极性重度受挫,门店经营陷入恶性循环,令井升全屋定制老板黄总焦心不已。
黄总苦苦探索、多方拜访,为井升全屋定制寻找破局之道。2021年初在朋友的推荐之下,了解到惠联生花的“跨界共享 营销系统”。黄总深入了解了惠联生花公司产品之后,与惠联生花达成战略合作。“跨界共享 营销系统”分为共享店铺、跨界联盟两大营销系统,让实体店轻松开展全员营销、兼职营销、裂变营销和跨界营销,解决了智能收银、自动计算、一键分佣的一体化问题。
惠联生花为井升全屋定制制定了一套为实体店量身打造的数字化转型方案,仅仅用井升全屋定制自家的裂变小程序和公众号,与自家的收银管理系统联通,就解决了店铺全方位的营销问题。惠联生花用四大营销模式中的兼职裂变营销方式,把井升全屋定制门店共享给一切有资源的人,仅仅用了1个月的时间为井升全屋定制招募了48名共享股东,有效裂变转介绍量达32名,使得业绩增长120万,涨幅近60%。
2021年6月,黄总又利用全员营销策略,将员工由传统的雇佣模式转变为合伙人模式。老板管理团队更加高效、轻松,事半功倍;员工不需要催促、监督、安排,就能自发自主地完成工作,积极保持与客户的实时沟通,不仅收入增多了,团队氛围也比以前更有活力。
随着井升全屋定制门店会员体量的增大,黄总还计划引入“惠联生花”的跨界联盟营销模式。黄总打算挑选一些熟悉的优质商家,与他们做跨界联盟,跟他们谈好业务提成,介绍自己的会员去联盟商家消费,这样一来,可保证会员省钱消费,也可让联盟合伙人有钱赚。更能让自己的店从“卖单一产品的销售商”升级为“一站式解决本地生活服务消费的联盟平台”。
惠联生花助力井升全屋定制门店转型升级成功,获得多方好评,井升全屋定制黄总计划将在下半年继续在宜春再开三家分店。
预祝井升全屋定制业绩全面开花,分店遍天下!

凭借着多年在当地生活服务经营及新老客户的推荐,江西井升全屋定制在当地有口皆碑。由家居设计师亲自操刀,从客厅到卧室,从厨房到衣帽间,江西井升全屋定制都能为不同客户提供风格多样的装修定制方案。
原本红红火火的生意,却在2019年疫情之后,一度陷入了“寒冬”。再加上电商平台的冲击,让装修建材行业一度面临“洗牌”。门店客流量越来越少,签单率急转直下,业绩严重下滑,导致员工工作积极性重度受挫,门店经营陷入恶性循环,令井升全屋定制老板黄总焦心不已。
黄总苦苦探索、多方拜访,为井升全屋定制寻找破局之道。2021年初在朋友的推荐之下,了解到惠联生花的“跨界共享 营销系统”。黄总深入了解了惠联生花公司产品之后,与惠联生花达成战略合作。“跨界共享 营销系统”分为共享店铺、跨界联盟两大营销系统,让实体店轻松开展全员营销、兼职营销、裂变营销和跨界营销,解决了智能收银、自动计算、一键分佣的一体化问题。
惠联生花为井升全屋定制制定了一套为实体店量身打造的数字化转型方案,仅仅用井升全屋定制自家的裂变小程序和公众号,与自家的收银管理系统联通,就解决了店铺全方位的营销问题。惠联生花用四大营销模式中的兼职裂变营销方式,把井升全屋定制门店共享给一切有资源的人,仅仅用了1个月的时间为井升全屋定制招募了48名共享股东,有效裂变转介绍量达32名,使得业绩增长120万,涨幅近60%。
2021年6月,黄总又利用全员营销策略,将员工由传统的雇佣模式转变为合伙人模式。老板管理团队更加高效、轻松,事半功倍;员工不需要催促、监督、安排,就能自发自主地完成工作,积极保持与客户的实时沟通,不仅收入增多了,团队氛围也比以前更有活力。
随着井升全屋定制门店会员体量的增大,黄总还计划引入“惠联生花”的跨界联盟营销模式。黄总打算挑选一些熟悉的优质商家,与他们做跨界联盟,跟他们谈好业务提成,介绍自己的会员去联盟商家消费,这样一来,可保证会员省钱消费,也可让联盟合伙人有钱赚。更能让自己的店从“卖单一产品的销售商”升级为“一站式解决本地生活服务消费的联盟平台”。
惠联生花助力井升全屋定制门店转型升级成功,获得多方好评,井升全屋定制黄总计划将在下半年继续在宜春再开三家分店。
预祝井升全屋定制业绩全面开花,分店遍天下!
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