内控的内容主要包括控制环境、会计系统和控制程序三个方面。控制环境主要包括建立公司的治理结构、完善内部审计机制、设立人力资源政策以及企业文化建设，控制环境奠定了企业的内控基调，对员工的认知和态度有很大影响，良好的控制环境是实施有效内部控制的基础。而关于会计内部会计控制，在2001年6月，我国财政部出台的《内部会计控制规范--基本规范(财会[2001]41号》第二条是这样规定的:"内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。" 而企业就是以此为原则，建立自己的内部会计控制系统。控制程序则是使控制对象在行为过程中处于稳定状态，并达成控制目标的控制过程。一般企业规模越大，则控制程序涉及面就越广，同时也更复杂。

企业内部控制一般分为预测、控制、监督三个步骤。预测工作是指在所有活动进行之前，企业的管理者要全面了解公司的人、财、物和工作开展的具体过程，预测可能出现的问题，并提出相应的解决方案。控制工作是指确保活动按照先前的计划有序、无偏差地进行。有效的控制工作可以进一步优化和改进活动过程，保证活动的顺利开展和经济效益的最大化。最终监管主要针对企业的财务状况和人力资源。财务情况的监督要保证企业资金使用的合理性和真实性，人力资源的监督主要看其岗位职责的落实和任务的完成情况。

一个企业的发展离不开完善的内部控制管理。为了在激烈的市场竞争中实现长期发展目标，有必要构建完善的内部控制管理体系。同时，必须注意的是，虽然我国内部控制制度相对完善，但每个企业都应该实事求是，合理制定符合自身需要的内部控制制度。

以上是中公财务边肖带来的内控管理是什么，包括什么？相关问题的回答。至于内控管理的作用，大家已经有了答案，这里就不赘述了。如果想获得更多实用内容，可以关注“中公财经”的会计实务专栏，小系列会为大家不断更新。