会计师事务所生存指南

CPA :给你发了一份公司生存指南，希望你能爬得更高，走得更远。

最重要的是拥有CPA、ACCA

“四大有一半人有CPA”，“ACCA是四大通”都是夸大其词，但也不是没有道理。毕竟有了注册会计师就意味着你有签字审核的权利！但很遗憾，毕业之前不能报名，最好在工作两年内拿下。

无论是四大还是其他事务所都非常重视证书，拿到证书是你最重要的目标，公司会全力支持你。

卸掉压力，培养“顾问”心态。

你已经被录用了，和同事社会化了，也许完成了实习，准备开始全职工作了：就像开学第一天，赛季第一场，第一次约会……开始全职工作自然会感到紧张。“我能和每个人都相处得很好吗，我会分配给哪个客户？”当你开始你的第一份工作时。

克服紧张的一个方法是把工作当成“顾问”。顾问通常被请来做一项任务，然后被调到另一项工作。顾问是办公室政治的局外人，专注于尽可能快速有效地完成工作。所以，如果你来了公司，学会了自己该做的事情，做好了自己的工作，做完工作回家，老板就很难找你的茬了。办公室政治是你职业生涯中每一份工作的一部分。当你进入办公室，客观地看待合伙人、经理、高级职员、员工之间的关系，会让你懂得更多，而不是一进公司就参与办公室政治。

要有“顾问”心态，这样才能公平对待同事。比如发现针对客户的欺诈行为或者公司的违法行为，不要意气用事，而是评估后再做决定。

发现生活的小确幸，培养爱好

在工作压力大的情况下有一个爱好会让人变得有趣很多，以后从四大出去也会有特长。有些员工利用假期去各种岛屿学习潜水，有些人在业余时间学习插花，有些人(男孩)热衷于烹饪，擅长烘焙甜点，有些人参加各种拉丁舞比赛，有些人热衷于收集各种钢笔，有些人学习WSET侍酒师。

敢死队？

虽然这不是史泰龙电影，但提醒自己，作为会计师事务所的员工，和任何企业一样，随时随地都有可能被炒鱿鱼。即使会计师事务所目前处于大规模招聘的状态(尤其是高层职位)，也是如此。

然而，过去经济不景气的时候，像其他行业一样，大型会计师事务所会在4月份裁员。此时年审业务已经完成，夏季没有业务。不愿意裁员的觉得成本高：口碑差，最重要的培训成本。

会计师事务所花大量时间培训员工：审计/税务方法和备案流程。员工离职，会带走培训成果，裁员不合适。而且招聘新员工的成本更高。比如招聘一个有经验的高级职员的成本是新员工工资的30%。

你不是说打算招我做合伙人么？

招聘的时候，有的公司会告诉你在找合作伙伴，有的公司真的这么认为。事实上，所有公司都会采用这种方法，因为他们希望每个候选人都像合伙人一样代表公司。

现实是很不可能成为大公司的合伙人。在我的班上，大约70名员工中，只有2名最终成为当地办公室的合作伙伴。合伙人的路很长，想成为大型会计师事务所的合伙人，可能需要10年以上的努力。为了在财务上取得成功，会计师事务所应该在金字塔结构中运作(合伙人在金字塔的顶端)，所以不是每个员工都能成为合伙人。

|本文中，AICPA官网，CPA吧，知乎。

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