最有意义的团队活动——体验式培训

体验式培训就是这样一个直接认识、欣然接受、尊重和应用目前正在传授的知识和能力的过程。

体验式培训是指以团队为单位，在专业培训师的指导下，体验活动，与团队成员一起完成活动，交流和分享个人经验，以增强团队成员之间的认知和默契，进而增强团队合作能力和凝聚力的培训方法。

参与者在活动中的个人实践、经验和感受，以及与团队成员更深入的沟通，可以实现更有效的团队沟通。同时，在培训师的指导下，对自己在活动中所做的事情和思考进行反思和总结，可以提升为理论成果，进而应用到日常工作和生活实践中。

体验式培训经历了一个从实践(个人经验)到理论(活动意义，个人经验)再到实践(企业具体活动)的过程。这个过程特别强调学习者的体验和感受，但体验只是手段。只有通过团队成员分享成果并应用到生活和工作实践中，才能达到体验式培训的目的。

体验式培训可分为以下几个阶段：

第一阶段：需求评估

针对企业需要解决的问题，对企业进行深入的访谈，进行全方位的评估。

要求是否明确具体？活动的目标是什么？什么样的课程最适合？

第二阶段：课程设计

第三阶段：课程实施

根据企业需求指定主导培训师，全程控制活动的实施，负责企业所需活动的呈现。

第四阶段：持续跟进

培训实施后，根据企业的需求，跟进调查课程结束后，部分关键学习行为是否融入到企业的行为改变和工作文化中。

体验式培训可以帮助企业更好地面对三大挑战：

挑战1:团队士气低落，影响工作效率

员工之间的沟通减少，因为害怕交叉感染，彼此之间缺乏合作，甚至信任度大大降低。在工作中，团队合作不佳明显降低了工作效率，极大地影响了领导力。

挑战2:员工的工作专注度明显下降

长期工作方式和节奏松散，员工难以集中注意力；企业文化和团队精神受到严峻考验。遇法定节假日，公司不得不灵活工作，原有的工作流程和方法被打乱，很多工作被搁置，恢复后重新熟悉业务需要一段时间。

挑战3:员工情绪低落太久，需要放松和调整

在高度紧张和双重压力下，坚持工作的员工身心疲惫，业务量急剧下降，现金流倒退；很多日常工作无法开展，经销商不想上门，销售人员看不到客户，不能出差，不能见面等。

体验式培训既令人兴奋又富有挑战性。它包括许多不同的内容，如个人或团队解决问题的行动、身体挑战、游戏、模拟练习、组织练习、时间分享、引导式冥想以及有组织的交流和互动。在所有活动中，参与者都积极参与学习过程，并能从经验中产生有意义的收获。