职场中，如何写报告？我们到底应该怎么汇报工作？

《哈佛学不到》的作者马克麦考马克曾经说过：“谁经常向我汇报，谁就是在努力。反之，谁不勤报，谁就不努力。”可以看出，掌握正确的报告技巧对每个专业人员都有至关重要的影响。

在职场，我们究竟该如何汇报工作？

1、要事为先

工作报告的重点是领导最关心的工作，或者你认为对公司更重要的工作。

举个简单的例子，每个公司的营业额和利润是领导最关心的。所以，报告的第一句话是这个月我们赚了还是亏了，分析一下原因，再想想下个月采取什么方案，能赚多少？你说的是领导的关心，领导当然愿意听。

2、内容全面

工作报告的内容要全面，不能全是细节。是领导交给你的工作，报告比较全面。

比如领导问某个问题，你也要了解一下，以及问题的成因，别人给的解决方案，前辈的经验，自己的想法和建议。举报的时候，不要一口气说出来。首先用几句话概括一下。领导一问，你就细说。领导不问，你就接。

3、结论先行

在汇报的内容中，先说结果，尤其是工作没有完成的时候，再说明工作没有完成的原因。千万不要先说一大堆理由，然后说工作没完成，这样领导会觉得你是在为自己辩护，推卸责任。

谈完结果，领导要想听你讲工作流程，这个时候一定要挑重点，不要不分轻重缓急，什么都注意。

最好能做个提纲，把脑子里的要点说清楚，这样在汇报的时候就能重点明确，适度简化。如果在工作中遇到困难，汇报会成为一件非常困难的事情。最好是跟着建议走，找出事实背后的本质问题，得出结论，形成决策意见供领导选择。这是一份高质量的报告。

4、及时反馈

主动汇报自己的阶段性工作，尤其是工作即将进入下一个议程的时候。领导对你的工作流程有很好的了解，便于检查并及时提供工作指导，保证你的工作有条不紊的进行，直到顺利完成。当你预感到工作可能无法如期完成，就要提前汇报，说明原因，让领导有个心理准备。防患于未然可以给大家时间解决问题，相反，等到出了问题再去汇报会让大家被动。

本文最后我们再来回忆一遍，做好工作汇报的四项基本原则：要事为先、结论先行，及时反馈、内容全面、你都记住了么？

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