【穿云剑|新闻】云剑公司合理化建议开局不错

5月下旬至6月上旬，云剑公司合理化建议办公室收到20个单位提出的309项合理化建议(包括295项改进)。经评审组评审，人力资源和财务部门复核，共授予六级提案22个，七级提案65个，奖励34个，实现了节约，创造了价值元。这是公司OA网6月21日上午发布的消息。

为了保证评审的公正性和质量，在征得公司领导和相关单位同意后，公司工会从党委工作部、人力资源部、纪检监察审计部、技术部、质量保证部、制造后勤部和安全环保部等部门中挑选了7名尽职尽责、专业知识丰富的管理和技术老手参加评审。评估小组首次采用“单独评估、综合评估”的方法。评估小组成员根据评估标准从合理性、可行性、推广性等方面对建议进行评审，公司人力、财务部门领导或专业人员对建议节约的价值进行评审和确定。

今年，公司各级领导高度重视合理化建议工作，给予了大力支持。年初，总经理、党委副书记张琼三次听取了工会领导关于合理化建议工作的专题汇报。她对合理化建议工作的目标、目的、评价和奖励方法等相关问题给予了明确的指示，并提出了具体的要求；党委副书记、工会主席肖江波要求工会认真规划，认真部署，切实做好合理化建议工作。为了进一步提高员工参与合理化建议的积极性和主动性，公司专门设立了汽车奖，尽力激励员工站在岗位上，发现问题，自主实施改进，提高工作积极性，努力提高工作效率，实现价值节约；公司工会认真贯彻公司领导的指示和要求，把合理化建议工作作为以中心、服务大局、凝聚人心、凝聚智慧的首要任务，高度重视，千方百计抓紧抓好；基层单位领导思想统一、认识一致、反应迅速、动员深入，广泛组织员工积极参与合理化建议活动。先后成立了工作组，明确了专门人员的职责，层层分解目标任务，有效地压缩了工作职责，迫使目标任务得以落实。合理化建议工作呈现出良好的发展势头。针对评审过程中发现的问题，公司工会提出了切实可行、详细具体的改进建议，进一步规范了合理化建议工作的提出、填写和评审的流程和要求，力求确保合理化建议工作的有效推进和年度工作目标任务的顺利实现和完成。

据悉，公司工会近期将按照规定对获奖的提案人进行奖励，并认真做好首次发布合理化建议优秀案例的准备。