2018年到了，

新一年的安全生产工作计划还会远吗？

2018年企业安全生产和现场管理重点如下：牢固树立“安全即效益”、“零起点”的安全管理理念，坚持“安全管理到位、安全培训到位、安全责任到位、安全投入到位、应急救援到位”的要求，通过安全文化和精益安全教育培训，营造公司安全文化氛围， 调动全体员工参与安全生产的积极性，持续改进

总体思路是“突出一条主线，控制两个指标，坚持落实“五到位”。

一、突出“一条主线”

继续以推进精益安全理念和安全文化为重点，以推进精益安全管理为主线，通过引导安全团队生产和现场标准化管理，稳定安全生产基石，为公司推进精益管理打造基础保障。