汽车租赁行业新格局，如何经营管理汽车租赁公司

从整个汽车租赁市场的发展速度来看，这几年市场增速明显提高，主要是因为近几年中国有驾照但没车的人越来越多，但人们的文化水平普遍提高了，对生活享受的需求也很强烈。现在不难发现自驾游已经以旅游的形式被越来越多的游客所喜爱，被越来越多的人所接受。因此，应运而生的汽车租赁行业在市场需求的刺激下越来越受欢迎。很多没有车但是有驾照的人开始越来越依赖租车公司提供的各种服务。仔细研究汽车租赁市场，看似同质的汽车租赁服务有不同的运营管理模式，但成本却大相径庭。那么，汽车租赁公司如何在行业竞争中脱颖而出，如何谈论方法和诀窍，仍然是一个“简单”的词。租车公司要努力提供极其简单的租车服务，最终把既定的成本优势回馈给消费者。1.运营中心采用从中心管理到终端管理的扁平化管理模式，简化内部管理结构和流程，提高资源共享效率，从而大大降低管理和服务成本；2.不提供90%以上客户不会选择的收费服务项目，专注于简单、基本的租车服务，有效降低过度服务带来的管理成本；3.精简车型，减少因取消订单造成的车辆空置率，从而提高整体车辆占用率，增加运营收入；减少品牌广告投入和代言人成本，采用会员制营销、动漫形象代言等简单有效的营销方式，大大降低营销成本。租车服务的本质只是车和租车的过程，消费者不必为企业过多的营销、管理和服务成本买单。所以车快只关注租车需求的本质，为客户提供极其简单的租车服务，减少不必要的成本，最终给消费者带来利益。这也将是租车公司赢得价格战的原因。

易点租车系统涵盖租车业务的所有环节，即从车辆购置预算、审核到购置、车辆预定、合同、车辆交接、代收结算、车辆维修、保险、违规等车辆运营和车辆处置的一站式管理流程。实现以运营管理为基础，以决策分析为核心的企业管理模式。使决策层和运营层紧密结合，提高企业管理水平，增加企业经济效益。适合国内大中型租车公司的智能租车系统。