预算分析报告应该怎么写？[蔡华。com]

其实要写好预算分析报告，昀重要的就是要做到昀大程度上满足阅读者(主要是企业领导层)的需求，真正发挥出预算分析报告的作用——反映成果、揭示问题、提出建议。要改变预算分析报告中存在的各种不足，华财小编建议从以下几方面认真着手：

首先，我们应该建立一个清晰的预算分析框架，这样管理层在阅读时就可以一目了然，直接抓住要点。

预算分析报告的主要建议分为以下几个部分：已完成预算汇总、关键问题分析、未来预算完成预测、相关建议和措施。首先，总结了过去一段时间的预算完成情况和预算差异。其次，分析预算差异反映的关键问题，揭示原因，提出警示；然后根据预算完成情况和发展趋势，预测分析未来一段时期的预算执行情况；在此基础上，提出了合理解决这些问题的建议和措施。

2.注意单词和数字的组合，深入分析原因，避免堆积大量数字。

管理层对预算分析报告的需求不仅仅是简单的财务数据，还有财务数据背后的深层原因。全面预算管理涉及到每个业务部门，所以预算分析报告必须结合具体业务情况分析。由于工作内容的限制，财务分析师往往不熟悉企业的经营情况，导致预算分析报告往往只分析财务数据，很难得到有用的分析内容。

三、注意内容的细化，突出重点，避免雷同。

由于预算分析报告的主要读者是管理领导，所以写作应尽可能简明扼要，重点突出。虽然不同月份预算分析报告的总体框架基本保持不变，但内容分析应灵活多样，重点关注当前预算期的突出问题。

4.将财务分析方法与预算管理相结合，灵活运用Excel图表分析，图文并茂，提高报表的可读性。

具体分析可以采用多种财务分析方法。例如，比较分析法可以通过比较去年同期预算数据与今年实际数据的差异，说明预算完成情况和差异原因；结构分析法通过分析每项成本占总成本的比例来表现某项成本的异常；比率分析法可以直接反映一些关键财务指标的完成情况。同时，相关的数字指标可以用Excel图表的形式表示，可以直观简洁地表达预算分析的结果，清晰地显示指标之间的差异和变化趋势，使财务分析更加生动具体。需要注意的是，图表设计一定要结合文字描述，突出重点。

5.通过对预算执行情况和未来业务发展方向的分析，提出更准确的预算完成预测，对预算中出现或可能出现的偏差提出可靠的建议和措施。

撰写预算分析报告的根本目的不仅仅是反映和揭示问题，而是通过对问题的深入分析，提出合理可行的解决方案。财务分析师应准确把握企业政策，特别是企业近期的政策，通过观察近期的经济管理情况或某一指标发展的基本趋势，合理预测企业经营的趋势。预测分析必须合理。在分析时，应尽可能以基本的业务数据为基础，根据业务部门的预测推断企业的收入和成本完成情况，特别要注意市场环境和国家政策可能带来的变化和影响。

最后，不能作弊

最后，要强调的是，预算分析报告是以准确的财务数据为基础的，预算分析的内容一定要实事求是，不能作弊。要准确客观地反映存在的问题，对关键问题及其原因做出适当的分析、判断和结论，并做到但由于缺乏相关的商业信息，我们无法做出主观的假设，只能依靠财务数据进行猜测。事实上，由于会计处理的时间差，财务数据往往难以真实反映某一时期的业务发展。